達城利元が語るサイバー攻撃の実態と企業の対応策について

経験をもとに学ぶサイバー攻撃の実態

2024年9月、株式会社関通は歴史的なサイバー攻撃に直面しました。全業務が停止し、被害額はなんと17億円にのぼるという未曽有の事態でした。この困難な局面をどう乗り越えたのか、2026年3月17日に開催される「第122回 JILS テーマ別研究会」において、達城利元がその秘密を明かします。

1. サイバー攻撃の詳細と影響

サイバー攻撃は、もはや企業にとって避けられないリスクとなっています。関通が受けた攻撃は、ランサムウェアによるものであり、基幹システムが停止するという影響を及ぼしました。このような攻撃によって、企業運営がどれほど脅かされるかを具体的に理解することが重要です。特に、攻撃を受けた際の経営判断や、その背景にある意思決定プロセスを透明化することが、今後の対策に寄与します。

2. サプライチェーンリスクの二面性

今回は、サプライチェーン管理におけるリスクについても議論します。被害者としての企業の視点と、加害者としての側面からリスクを考察し、どのように管理していくべきかを再考する機会とします。現代においては、サプライチェーンにおける一つの脆弱性が全体に波及する可能性を持っており、企業はそのリスクを理解した上で対応策を講じる必要があります。

3. 情報セキュリティガバナンスの重要性

最近のデジタル環境では、情報セキュリティガバナンスの体制を強化することが急務です。先進的なセキュリティ技術を駆使し、戦略的にガバナンス体制を構築することが求められています。達城は、Googleの技術を含むさまざまなリソースを活用した実効性のある防御策や回復プランを提示します。このような実践的な事例を通じて、企業価値を維持しつつ、防御力を強化するための指針を示していきます。