採用ROIを最大化するためのオンラインセミナーを開催！

採用ROIの重要性とセミナー概要

企業にとって、採用はただの人件費ではなく、重要な投資と位置づけられています。しかし実際の運用では、「採用して終わり」としてしまうことが多く、入社後の立ち上がりの遅れや成果の低さ、早期離職などが重なり、採用のコストパフォーマンス、すなわち採用ROI（投資收益率）がじわじわと毀損してしまいます。そこで、フラクタルワークアウト株式会社が主催するオンラインセミナーでは、この採用ROIを最大化するための「6つの最小運用手順」をわずか15分で解説します。

本セミナーでは、採用に影響を与える3つの損失、つまり再採用費、欠員損失、生産性損失について詳しく説明します。これらの損失は見えにくく、放置すると採用単価が高騰し、現場の負担も増大します。したがって、企業はこの3つの要因をしっかりと把握し、採用戦略を策定することが求められます。

セミナー内容

このセミナーでは、参加者が採用ROIを回収できるよう、以下の4つのテーマについて統合的に学ぶことができます。
1. 健康経営優良法人認定: 候補者に対するエントリーポイントの信用を構築し、比較負けを防ぐ方法
2. 公的露出の活用: 第三者の推薦を通じて接触の回数を増やし、広告コストを抑える戦略
3. 競合分析: 同業他社と比較するための競合セットを定義し、リスクを把握
4. 入社後KPIの重要性: 候補者を採用しても、入社後にどのようにROIを回収するか

このセミナーでは、異なるテーマを個別に語るのではなく、採用ROIを一致した運用として統合的に解説します。

6つの最小運用手順

フラクタルワークアウトが提案する「採用ROI最小運用6手順」に基づいて、企業がすぐに実行できるアクションプランが示されます。

1. 経営KPIを合意する: 採用関連の重要指標を特定し、どれが核となる指標かをを明確にします。
2. 競合セットを定義する: 同業・同地域・同条件での競合との差別化ポイントを整理。
3. 入口の整備を完了する: 株式の認定取得や訴求メッセージの統一を行います。
4. 入社後KPIを最小測定する: プレゼンティーイズムや職場での適応度を測定し、ボトルネックを特定。
5. 打ち手を優先順位順に実施する: 効果的な採用運用を実施し、その評価も行います。
6. 月次レビューで更新する: KPIの状況を見直し、新しい採用戦略に反映させます。

この運用のポイントは、指標の数を増やさないことや個人評価に利用しないことです。これにより、現場の運用がスムーズになり、損失の再発を防ぎます。