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大阪・関西万博2025と健康経営：未来社会のデザインに向けた企業の取り組み

2016年から始まった健康経営は、今や16,000社以上の企業が取り組む一大プロジェクトに成長しました。2025年の大阪・関西万博を控え、その重要性はさらに増しています。しかし、健康経営優良法人の認定取得に留まり、従業員の健康増進や企業成長に繋がる真の成果を上げられていない企業も多いのが現状です。

健康経営の現状：二極化する取り組み

多くの企業が健康経営優良法人に認定されていますが、その実態は二極化しています。一方では、従業員の健康増進を真剣に考え、具体的な施策を実行し、成果を上げている企業があります。他方では、認定取得を目的とした形式的な取り組みにとどまり、従業員の健康状態の改善や生産性向上といった真の成果に結びついていない企業も見られます。

健康経営の真の目的：従業員の健康と企業の成長

健康経営の本来の目的は、従業員の健康増進を通じて企業の活性化を図ることです。従業員の活力が向上し、生産性が高まることで、企業業績の向上や株価上昇といった経済的効果も期待できます。しかし、多くの企業は健康経営によるリターンを明確に理解しておらず、短期的な目標に捉われがちです。

大阪・関西万博2025のテーマ：いのち輝く未来社会

大阪・関西万博2025のテーマは「いのち輝く未来社会のデザイン」です。健康経営は、このテーマを実現するための重要な要素となります。働く人口の3分の1が疾病を抱えながら働いている現状を踏まえ、従業員の健康を真剣に考え、働きやすい環境を作る取り組みが求められています。健康経営は従業員、企業、社会の三方にとって良い未来を創造する、まさに「三方よし」の取り組みと言えるでしょう。

健康経営の成功に向けた戦略

健康経営を成功させるためには、以下の戦略が重要です。

1. 明確な目標設定: 健康経営によって何を達成したいのか、具体的な目標を設定します。数値目標を設定することで、成果を測定しやすくなります。
2. 戦略策定: 目標達成のための具体的な戦略を策定します。従業員の健康状態を把握し、その状況に応じた適切な施策を実施することが重要です。
3. 継続的な取り組み: 健康経営は、一時の取り組みではなく、継続的な取り組みが必要です。従業員の意識改革や健康習慣の定着を促すための教育やサポートが重要です。
4. 専門家の活用: 健康経営の専門家の助言を得ることで、より効果的な取り組みを進めることができます。

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健康経営は、もはや企業の競争優位性を高めるための必須要素となっています。大阪・関西万博2025を契機に、企業は従業員の健康と未来社会を見据えた真の健康経営に取り組むべきです。

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