1on1ミーティングを成功に導く言語化研修
近年、企業のミーティングスタイルとして注目を集めている「1on1ミーティング」。これは上司と部下が定期的に行う対話型のミーティングであり、業務の進捗だけでなく、部下の成長やエンゲージメント向上を目的としています。しかし、期待される成果を得られない企業も多く、「形骸化している」という声が響いています。そうした中、言語化コンサルタントでありベストセラー作家の木暮太一が新たに開講したのが、「1on1を成功させるための言語化研修」です。
1on1の現状と課題
1on1が注目される理由はさまざまですが、特に心理的安全性の確保や多様な価値観を持つメンバーへのマネジメントが重要視されています。しかし、導入が進む一方で、1on1が「ただの雑談」や「業務報告の場」になってしまうことが多いのも事実です。
1on1がうまくいかない理由
その原因は主に以下の3つに集約されます。
1.
ゴールの不明確さ: 「なぜ1on1をするのか?」という目的が、企業やマネージャーによって曖昧であり、進行が不明瞭です。
2.
コミュニケーションのすれ違い: 上司が「伝えたつもり」と思っていても、部下にはその意図が伝わっていないことが多いです。逆もまた然り。
3.
フィードバック不明瞭: 何を次にすれば良いのかが言語化されていないため、1on1の内容が行動に結びつきません。
新しい「言語化プログラム」
こうした課題を受け、木暮太一の研修は「言語化」をキーワードにしています。本研修を通じて、1on1の目的を明確にし、進行に必要な「伝える技術」や「意見の引き出し方」を学びます。
「言ったつもり」や「聴いたつもり」から脱却し、実践的な進め方を身につけることができます。
研修概要
- - 研修名: 「言語化プログラム – 1on1を成功させるための言語化研修」
- - 開講時期: 2026年春予定(2025年度実施も可能)
- - 対象: 企業の経営者、人事担当者、管理職、1on1推進担当者
- - 形式: 対面またはオンライン(企業カスタマイズ可能)
研修内容の一部には、DE&Iの「言語化」フレームワークの習得や、組織改革を実現するための暗黙の常識の可視化が含まれます。
木暮太一のプロフィール
木暮太一氏は、言語化コンサルタントとして知られ、数々のビジネスリーダーに対する研修を行っています。彼の著書は累計65冊、190万部を売り上げるなど、その実績は多岐に渡ります。
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