データ活用の新たな地平へ、株式会社Srushの挑戦と進化

中堅・中小企業のデータ活用を推進する株式会社Srushが、驚異的な成長を背景に「第2創業期」のスタートを切りました。2026年1月には新たな経営体制に移行し、本社も五反田JPビルディングへと増床移転します。これにより、Srushは新たな長期ビジョン「Srush Vision 2030」を掲げ、企業の成長を支えるエコシステムを構築していくことを強調しています。

2026年の事業戦略: ツール提供からの脱却

Srushは、これまでのSaaSやAIツールの提供だけでは、中堅・中小企業が直面する「2025年の崖」を乗り越えられないとの認識を示しました。具体的には、企業が抱える「人」の不足という課題に直面しています。データ活用の戦略的な成功には、適切な人材の育成と教育が不可欠です。今年からの戦略として、Srushは組織体制を抜本的に改造し、データ分析、教育、そして人材支援を統合した包括的なサービスを提供することを宣言しています。

専門事業部による支援

新たに設立される「データ分析支援カンパニー」、「データ教育支援カンパニー」、そして「データ人材支援カンパニー」の3つのカンパニー制を導入し、より専門的な支援を行います。これは、データ分析基盤を提供するだけでなく、企業内でデータを使いこなす人材を育成し、さらに即戦力となる人材を紹介・派遣することで、クライアント企業のニーズに応えられる体制です。

経営体制の強化

「第2創業期」に向けた新たな経営体制として、取締役や執行役員も新たに就任しました。データ分析支援カンパニーのCEOには山崎将良氏が就任し、彼の豊富な経験が活かされることが期待されています。最高財務責任者の岩崎優一氏も、バックオフィスの効率化を図り、Srushの成長を支える企業基盤を形成する役割を担います。

新たなオフィスでの挑戦

新オフィスにおいては、フィンランド式サウナなどのウェルビーイング設備も整い、社員が働きやすい環境が整備されています。「物理的な空間がカルチャーを創る」という信念をもとに、偶然の出会いや対話から新たなアイデアが生まれることを目指しています。100万人のデータガーディアンを輩出する拠点としての役割も期待されています。