リーダー候補の退職を防ぐためのキャリア自律支援ウェビナー

リーダー候補の退職をどう防ぐか

企業が直面する現代の人材育成の課題は、「若手の離職」「次期管理職の不足」「管理職の疲弊」といった深刻な問題です。これらの問題は放置しておくと、人材流出が加速し、企業そのものの成長にも悪影響を及ぼします。このような状況で求められるのは、社員が自身の「成長」と「貢献」を実感できるような自律的なキャリア形成の支援です。

人材流出とキャリア自律支援の必要性

現在、多くの企業は人材不足による成長のブレーキを感じており、これを解決するためには、社員の自律的なキャリア形成が重要です。人材の流出が進む中、企業は社員を支えるための体制を整え、自律的なキャリア形成を促す必要があります。これは単に個人の能力に任せるのではなく、組織としての支援が不可欠です。

組織的な支援の重要性

社員のキャリア自律を促進するには、個人の努力だけに頼るのではなく、企業として明確な支援の仕組みを整えることが重要です。特に中間層や次期リーダー層に向けて意図的な施策を展開しなければ、期待する成果は得られません。各社員の意識を高め、自律を浸透させる施策が求められています。

実践的なアプローチ

今回のウェビナーでは、会社の支援と社員の主体性を結びつけるための考え方や具体的な施策について解説します。日常業務を「こなす仕事」から「成長と成果を生み出す経験」へと変える支援の在り方も共有されます。ウェビナーでの内容は、参加者が実践できる知識として具現化されます。

主なテーマ

- 組織におけるキャリア自律の実情と課題
- 組織として取り組むキャリア自律と育成のヒント
- 中間層・次期管理職層が停滞する背景
- 次期リーダー層に特有な壁について

参加者に求める対象

このウェビナーは、以下のような方々に特におすすめです：

- 中間層や次期管理職層の停滞や離職に悩む人事部門の責任者や担当者。
- 次期リーダーが育たず、育成施策の定着が難しいと感じている担当者や管理職。
- キャリア自律施策を導入したものの、社員の行動や意識変化が見られず悩んでいる方。
- 離職や管理職候補の減少、管理職の疲弊といった課題を構造的に解決したい企業の方。

主催と共催

このウェビナーは、株式会社ベネッセコーポレーションの主催、株式会社オープンソース活用研究所とマジセミ株式会社の協力にて開催されます。より多くの企業が効果的な支援を行えるよう、実践的な内容が提供されるこの機会をお見逃しなく。

最後に、マジセミは今後も参加者の役に立つウェビナーを定期的に開催していきます。過去のセミナー資料や今後の募集中のセミナー情報は、公式サイトでご覧いただけます。