新刊『リーダーの否定しない習慣』が示すマネジメント革新の道

新刊『リーダーの否定しない習慣』がもたらすマネジメントの変革

フォレスト出版株式会社は、著者・林健太郎による新刊『リーダーの否定しない習慣』を2025年8月8日より発売する。この本は、部下やチームメンバーとの関係を改善し、全体のパフォーマンスを向上させる具体的な手法が盛り込まれている。

22万部突破の成功を引き継いで

『リーダーの否定しない習慣』は、22万部を超えるシリーズの新しい1冊である。本書は、マネジメントにおいて「否定」を避けることがいかに重要かを示すもので、リーダーやマネージャーが感じるさまざまな悩みに対する解決策を提供する。

- 部下に対する不満や不信感
- チームの一体感の欠如
- 自発性がない指示待ちの部下
- ミスの繰り返しによる成長のなさ
- 高い離職率

これらの課題を抱えるリーダーにとって、本書は必携の指南書となるであろう。

著者の実績とコーチング哲学

林健太郎氏は、経営者やビジネスパーソンに対して2万人以上のコーチングを行い、否定しないコミュニケーションの重要性を伝えてきた。彼の指導によって、チームの心理的安全性が高まり、コミュニケーションの質が向上する様子を実証してきたことは特筆に値する。

否定しないマネジメントの効能

本書では、「否定をやめる」ことで得られる多くのポジティブな効果が解説されている。これにより、以下のような成果が期待される。

- 部下やメンバーの働きやすさが向上
- 自主性や自立性の強化
- チーム全体の問題解決能力の向上
- リーダーとメンバーとの信頼関係の構築

さらに、職場環境が改善されることで、離職率も減少することが示唆されている。

本書の構成と内容

『リーダーの否定しない習慣』の内容は以下のように構成されている。

1. はじめに
2. 部下が伸びない理由の9割はリーダーにある
3. 「否定しないマネジメント」のススメ
4. 「否定しないリーダー」になるための習慣
5. 部下を否定しないコミュニケーション技術
6. 否定しない会議・ミーティングの進行方法
7. おわりに

各章では、具体的な事例や実践的な手法が紹介され、リーダーが今日からでも実践できる内容となっている。

著者プロフィール

林健太郎はリーダー育成の専門家であり、国内外の大企業を相手に活動してきた経験がある。彼は自身の研修やコーチングにおいて、参加者に「否定しない」姿勢の重要性を教え、チームの成長を促している。彼の新刊も、こうした哲学の下に編纂されている。

まとめ

今後、リーダーシップにおける「否定しないマネジメント」が広がることが期待される。部下の成長を願うリーダーにとって、『リーダーの否定しない習慣』は、確かなヒントを与えてくれる貴重な一冊となるだろう。リーダー自身の習慣の見直しが、チーム全体の未来を変えるかもしれない。

詳細や購入はフォレスト出版の公式サイトやAmazonで確認できる。