『冒険する組織のつくりかた』がビジネス書グランプリ2026で第1位に輝く理由

受賞の背景

人的資本経営が注目される中、組織文化の変革を求める声は高まっています。現場のリーダーたちが「冒険」を求める理由として、今までの管理・制御型のアプローチでは限界があることが挙げられます。実際の調査では多くの企業が心理的安全性の高い職場を目指しながらも、その効果を実感している企業は約3割に過ぎないことがわかります。

安斎氏の書籍は、心理的安全性を実現するための方法論として「冒険的世界観」を提示し、実際のビジネスシーンでのアプローチを明確に伝えています。これにより、多くのミドルマネジメント層から賛同を得ることができました。

読者の反響と体験談

本書を手にした読者からは、「自身のキャリアに大きな影響を与えた」といった感想が多く寄せられています。あるマネジャーは、20年のキャリアの中でこの本を早く手にしていればと思ったと述べており、日常業務に忙殺されている中でも新たな発見があったと語っています。また、現場リーダーやミドルマネージャーが、自らの立場から組織の変革をリードできるというメッセージも強く響いたようです。

本書の特色と内容

『冒険する組織のつくりかた』は、安斎氏が自身の専門知識を基に、組織が直面する課題を明確にし、効果的な方法論を提供しています。学習論や認知科学の観点からの説明は、理論的でありながらも実践的で多くの企業が参考にしている点が、高評価の要因とされています。

本書では、特に「遊び」や「葛藤」を取り入れた新しい組織づくりの手法に触れており、これは従来の方法論とは一線を画したアプローチです。安斎氏の提示するフレームワークは、企業の文化や風土に再現性を持たせる点でも注目されたのでしょう。

未来へ向けた展望

MIMIGURIは、今後もあらゆる組織における「冒険」的な環境作りを促進し、企業向けのコンサルティングを通じてその実現を支援します。これにより、組織は新しい価値を創造し、持続的な成長を目指すことができます。今後の展開として、リーダー向けのワークショップや交流イベントなども計画しており、さらなる知識の共有と実践を促進していく予定です。

安斎勇樹氏のビジョンに共感し、その実行に向けての具体的な取り組みが続く限り、企業は「冒険」を通じて新たな高みを目指すことができるでしょう。読者が一歩を踏み出し、冒険を共にする社会を目指す動きが、広がっていくことを祈期待します。