企業の賃上げを支える新たな福利厚生のスタンダード「第3の賃上げアクション2026」

賃上げを補完する「第3の賃上げアクション2026」

2026年が近づく中、企業の賃上げに新しい潮流が生まれています。それが「第3の賃上げアクション」です。この取り組みはエデンレッドジャパン、フリー株式会社、株式会社リゾートワークスの3社によって推進され、主に福利厚生を通じて労働者の生活向上を図るものです。

物価高がもたらす新たな課題

近年、物価が高騰する中、従業員は「実感なき賃上げ」に苛まれています。2025年には賃金が高水準で上昇したものの、物価の上昇がそれを上回る結果となり、実質賃金は依然としてマイナスの状態です。こうした中で、企業と従業員は同時にコスト増や生活向上の実感に直面しています。

福利厚生の重要性

そんな状況下で、「第3の賃上げ」として注目されているのが、福利厚生の導入です。昨年12月の調査によれば、約8割の企業が「賃上げだけでなく福利厚生も重要」と回答しています。生活に直結する福利厚生は、従業員の手取り実感を高め、企業のエンゲージメントを向上させる施策としての必要性が増しています。

社会が求めるのは賃金の直接的な増加だけではなく、その背後にある生活の質を向上させるための支援です。「第3の賃上げ」はそれを実現するための新しい手法として、給料とともに導入されることが期待されています。

「第3の賃上げ」を実現する福利厚生とは

調査によると、「第3の賃上げ」で求められる福利厚生の中で最も多かったのは「食事補助」で61.1%を占めました。次いで医療・健康や財産形成支援といった、生活支援系の福利厚生が上位に入っています。また、レジャー関連の福利厚生も注目を集める中、物価高時代において生活を豊かにするための支援が求められています。

今後の展望

2026年に向け、「第3の賃上げアクション2026」では「物価高から企業と従業員を守り抜く！実質手取りアップと生活向上を」というキーメッセージを掲げています。多彩な導入支援策や地域アクションを通じて、福利厚生を企業経営におけるスタンダードとして確立することを目指しています。

特に注目すべきは、新規賛同企業として参画する株式会社リゾートワークスからのコメントです。彼らは「賃上げだけではなく、福利厚生や体験価値を通じて従業員の生活の質を向上させることが企業の競争力を高める」と述べています。これが新たな賃上げ戦略として企業と従業員が同じ方向に向かうためのカギになるでしょう。

地域アクションの拡大

「第3の賃上げアクション」では、仙台、広島、福岡などで地域限定のキャンペーンも展開予定です。特に中小企業に向けては、コスト負担を軽減するために、賛同企業の福利厚生サービスを期間限定で無料や半額で提供するキャンペーンも進行中です。これにより、より多くの企業が「第3の賃上げ」の恩恵を享受できるようになります。