2026年、福利厚生を通じた新たな賃上げの時代が来る！

新たな賃上げ施策「第3の賃上げアクション2026」始動

2026年に向けて「第3の賃上げアクション2026」が発足しました。このプロジェクトは、企業が福利厚生を見直し、従業員の生活向上を図る新たな賃上げ手法として注目されています。現代の経済状況において、物価高が従業員の生活に影響を与えつつある中、企業の賃金アップだけではなく、福利厚生を通じた生活の負担軽減もますます重要となっています。

プロジェクトには、食事補助サービスを提供する株式会社エデンレッドジャパンや、従業員の暮らしをサポートするフリー株式会社、旅行特化型福利厚生を展開する株式会社リゾートワークスといった企業が賛同しています。これにより、「第3の賃上げ」を広げ、企業と従業員を守る仕組みを構築することが目指されています。

物価高の影響と実質賃金の低迷

日本経済は物価高の影響を受けており、賃金は上昇しているものの、実質賃金はマイナスの状況が続いています。「第3の賃上げ」は、この現状を打破し、従業員が生活向上を実感できるような施策を目指しています。本プロジェクトに参加した企業は、賃上げの単なる金銭的な補填だけでなく、生活支援としての福利厚生を利用することで、従業員の手取り実感を高める狙いがあります。

福利厚生の重要性

昨年12月に実施された調査では、87%の企業が「賃上げだけでなく、福利厚生も重要」と回答しています。これは、従業員の生活費や身体的・精神的な負担を軽減する手段として、福利厚生が有効であることを示しています。特に食事補助や健康維持のためのメリットのある福利厚生が、そのニーズの中で大きな位置を占めています。

このように、福利厚生施策は企業にとっても従業員にとってもプラスの影響をもたらすものであり、単なる賃金の上昇だけでは解決できない問題を提供します。

「第3の賃上げ」の実態と今後の展望

「第3の賃上げ」では、従業員が生活を豊かにするためのサービスとしての位置づけが重視されています。具体的な施策の一例として、食事補助、医療などの健康支援、家計の負担を軽減する生活サポートが挙げられます。

今後は、特に地方地域においてもこの動きが広がることが期待されており、「第3の賃上げ地域グロースアクション」として、駅的な福利厚生の提供を拡大する計画も進行中です。この取り組みは、従業員の生活をサポートするだけでなく、地元企業や地域社会の活性化に寄与することも期待されています。

まとめ

「第3の賃上げアクション2026」は、単なる賃上げを越え、福利厚生を活用した新たな働き方と生活支援の重要性を伝えるプロジェクトです。企業と従業員が手を組むことで、物価高の時代でも共に団結して生活を豊かにしていく流れを生み出すことが求められています。この動きが進むことにより、より良い未来が形成されることを期待したいと思います。