心幸ホールディングスが示す2025年の健康経営総括と2026年展望

心幸ホールディングスの健康経営に関する総括と展望

心幸ホールディングス株式会社は、兵庫県尼崎市に本社を置く企業であり、近年の健康経営におけるトレンドを注視した調査結果を発表しました。2025年の動向を振り返ることで、2026年に向けた展望が明らかになりました。

日本における健康経営の現状

健康経営の概念は広まりを見せており、経済産業省が発表した「健康経営優良法人2025」では、法人の数が飛躍的に増加しています。一方で、小規模事業所ではストレスチェックの未実施が依然として高い水準にあるとのこと。今後、労働安全衛生法の改正によりストレスチェックの義務対象が拡大する見込みであり、継続的な運用が求められています。

また、現在もオンライン診療が企業の健康支援において重要であるとして、遠隔相談の導線設計が実務課題として定着していると指摘されています。

2025年の総括

心幸ホールディングスの調査によると、小規模事業所の63.2%がストレスチェックを未実施であることが明らかになりました。義務化の対応について考えていない企業も多く、準備が遅れていることが浮き彫りになりました。これには、実施から面談までを統一的に回せる体制が整っていないことが影響しています。

さらに、健康診断後のフォローに関する調査では、多くの人事担当者がプライバシーへの配慮や声かけの難しさを感じていることが分かりました。企業全体の健康情報管理にも課題があり、特に産業医との連携においては、面談時間の確保が困難であるという意見が多く寄せられました。

従業員自身も、健康診断の結果を人事に知られたくないとの声が高く、その理由はプライバシーの侵害を懸念しているからでした。理想的な支援として、産業医からの直接の連絡やオンライン相談のニーズが強いことが示されました。

2026年の展望

2026年に向けては、健康経営の運用の質が求められます。特に、ストレスチェックの実施率の向上だけでなく、運用の質に着目が必要です。形式的な対応にとどまる企業と、外部支援を取り入れて運用できる企業との間に差が生まれやすくなることが懸念されています。

今後は、健康情報の取り扱いや透明性が企業の信頼性に影響を与えることが予測されます。誰がどの情報を見るのか、どのように同意を得るのかといった点が、施策の利用率に直結します。

また、オンライン診療に関しても導入から実際の利用に至るまでのシームレスなプロセスを構築する必要があります。人事担当者の95.5%が、産業医が直接従業員にオンラインで対応すべきだと考えていることからも、推進が期待されています。

まとめ

心幸ホールディングスが考える健康経営は、単に制度を満たすことにとどまらず、健康な従業員の増加を目指すものです。2025年の調査からは、健康経営の現場に構造的な課題が存在することが明らかになりました。2026年には、課題を直視し、少しずつ進める企業が増えることを願っています。心幸ホールディングスは今後も、企業と従業員両方に寄与する健康経営の実現に向けて支援を行っていきます。