ザイオネックスと船井総研が業務改革を目指し協業開始！

中堅・中小製造業に新しい風を！

ザイオネックス株式会社と株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングが協力し、中堅・中小製造業の業務改革を目指す取り組みを本格的にスタートしました。この協業によって、製造業界の現状に即した具体的な解決策が提供されることが期待されています。

協業開始の背景

現在、製造業においては物流コストの上昇や人手不足などの課題が深刻化しています。その中で「物流（ロジスティクス）」の効率化だけではもはや限界があり、企業は「SCM（サプライチェーンマネジメント）」に目を向ける必要があります。特に中堅・中小製造業では、重要な業務を依然としてExcelで手作業で管理しているケースが多く、属人化が進行中。そのため、市場環境に迅速に対応できず、過剰在庫や欠品といったリスクを抱えていました。

こうした背景を踏まえて、ザイオネックスと船井総研サプライチェーンコンサルティングは連携を強化することになりました。スモールスタートが可能なSaaS型のSCMシステムを用いて、中堅・中小製造業を支える新たなサービス展開を目指しています。

具体的な取り組み

この協業の第一歩として、ザイオネックスは「PlanNEL」というSaaS型SCMシステムの活用を促進します。本システムは機械学習を用いた需要予測から在庫管理までを一元管理可能な高機能システムです。船井総研サプライチェーンコンサルティングは、このシステム導入を支援し、企業が業務フローに合わせた再設計を行うためのコンサルティングも行います。

また、「SCM経営変革セミナー」と題したセミナーも計画されています。このセミナーでは、経営者や幹部がSCMの重要性を理解し、企業の利益向上に繋がる具体的な方法論を学ぶことができる内容になっています。在庫の適正化やキャッシュフロー改善策に関する最新の事例が紹介されるため、実務に役立つ情報が得られるでしょう。

今後の展望

両社は、今後も仲間として、さらなるソリューションの拡充を目指して協力を深めていく方針です。共同で行うマーケティング活動やコンサルティングサービスの連携を強化することで、より多くの中堅・中小製造業に革新をもたらすことが期待されています。

このように、ザイオネックスと船井総研サプライチェーンコンサルティングの協業は、多くの製造業者にとって明るい未来を切り開く一歩となるでしょう。彼らの魅力的なプログラムを通じて、中堅・中小製造業の経営改革が進むことを心から願っています。