日亜化学工業、BizRobo!導入で効率化を実現し年間33000時間の労力を削減

日亜化学工業、BizRobo!導入の背景

日亜化学工業株式会社は、光半導体や化学品の生産において、自動化設備やシステムの内製化に力を入れています。しかし、バックオフィス部門での業務の自動化は少なく、効率化の余地が多く残っていました。そんな中、デジタルレイバーの導入が注目され、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）ツール「BizRobo!」の導入が決定されました。

導入経緯と過程

日亜化学工業は、RPAの導入効果を知るために、他の大手企業の実例を参考にしました。また、複数のRPAツールを試用し、BizRobo!を選択した理由は、詳細な技術情報の公開と手厚いサポートがあったからです。2019年にはクラウド型の「BizRobo! DX Cloud」を導入し、規模が拡大する中、2022年にはオンプレミス版への移行を行っています。

実績と効果

今や日亜化学工業では約400体のソフトウェアロボットが稼働し、年間3万3,000時間の人的リソースを生み出しています。具体的には、製造設備の点検や文書管理の自動化が行われており、労力が大幅に削減されていることが分かります。また、FMEA（故障モード影響解析）文書の重複チェックや転記作業も、ロボットによって効率化されており、作業管理が容易になりました。

従業員の心理と円滑な導入

RPAの導入には従業員の心理面にも配慮されています。誤解を与えないよう、ロボット化による人員削減が目的ではなく、新しい業務への注力に繋がる利点が強調されています。こうした工夫により、現場の抵抗を減らし、スムーズに変革が進められました。

今後の展開

日亜化学工業は、BizRobo!導入から5年が経過し、単なる作業の置き換えだけでなく、業務フローを刷新する段階に進んでいます。今後はRPAの運用を拡大し、ノーコード開発ツールとの連携を強化する方針です。また、オープン株式会社は、同社の取り組みに対してeラーニングや支援を行うことで、さらなる効率化を図っています。