【ハラスメント対策】若手社員のやる気を引き出すマネジメント術！COOが意識することとは？

ハラスメント防止が組織を活性化させる！～COOが実践するマネジメント術～

近年、企業におけるハラスメント問題が深刻化する中、組織の活性化を阻害する要因として注目されています。しかし、ハラスメント対策は単に法令遵守の義務を果たすだけでなく、社員のモチベーション向上やパフォーマンス向上に繋がる重要な要素です。

そこで今回は、「ハラスメントのない組織」をテーマに、若手社員のやる気を引き出し、組織全体の活性化を図るためのマネジメント術について解説していきます。

株式会社SAグループのCOOである〇〇氏は、長年、組織マネジメントに携わり、数々の成功事例を生み出してきました。〇〇氏は、「ハラスメント防止は、社員一人ひとりの才能を最大限に引き出し、組織全体の成長を促進するための重要な鍵」と語り、具体的な施策や考え方を共有してくれました。

「社員一人ひとりが安心して、自分の能力を最大限に発揮できる環境こそ、組織が成長するための土壌です。」

〇〇氏が実践しているマネジメント術は、以下の3つの柱で構成されています。

1. 積極的なコミュニケーション：
- 定期的な面談やコミュニケーション機会を設け、社員の意見や悩みを丁寧に聞き取る。
- 部署内での情報共有を促進し、透明性を確保する。
- 常に社員と向き合い、変化に柔軟に対応する。
2. 多様性と包容性を尊重する文化：
- 多様な価値観や個性を認め合い、尊重する社風を育む。
- 能力や経験に関わらず、誰もが活躍できる機会を提供する。
- ハラスメントに対する厳格な対応体制を構築し、社員の安心感を高める。
3. 継続的な学習と成長の機会提供：
- スキルアップ研修や自己啓発支援など、社員の成長を積極的にサポートする。
- 新規事業やプロジェクトへの参画機会を設け、チャレンジ精神を育む。
- 成果に対する評価制度を明確化し、モチベーション向上を図る。

〇〇氏は、これらの施策を通じて、社員が安心して仕事に取り組める環境作りと、組織全体の成長を両立させてきました。

「ハラスメントのない組織は、社員一人ひとりが自分の可能性を追求し、組織全体の成長に貢献できる、活気に満ちた組織です。」

〇〇氏の言葉には、組織への深い愛情と、社員一人ひとりの成長を願う強い意志が感じられます。

「ハラスメント対策」は、もはや企業にとって避けて通れない課題です。〇〇氏の実践例を参考に、自社におけるハラスメント対策を見直してみましょう。

【セミナー情報】

一般社団法人クレア人財育英協会では、ハラスメント対策に関するセミナーを開催しています。

「最強の組織とは？！可能性は○○○○！～ハラスメントのない組織へ～」

日時：2024年7月8日（月） 18時00分～

場所：本社（千代田区紀尾井町3-12 紀尾井町本社ビル6F）

講師：雇用クリーンプランナー・特定社会保険労務士の小野純講師

本セミナーでは、ハラスメント対策の重要性、具体的な対策方法、組織活性化への影響などについて詳しく解説します。

ぜひご参加ください。

【一般社団法人クレア人財育英協会について】

一般社団法人クレア人財育英協会は、「社会の働き方のルールを作る」という理念のもと、(株)SAのグループ会社として2023年に設立されました。

「ハラスメントをゼロにする」をミッションに掲げ、働きやすい社会を作るための「雇用クリーン」事業を行っています。

国内初となる「ハラスメントカオスマップ」の公表を始め、正しい知識とハラスメントリテラシーを⾝につけるための「雇⽤クリーンプランナー（旧称：労働トラブル相談士）」資格の創設と普及、社員の雇⽤環境意識が⾼く社員が働きやすいことを証明する「雇⽤クリーン企業認定」の付与など、雇用クリーン事業を通じてハラスメントゼロの社会を実現します。

【公式サイト】https://caa.or.jp/

【YouTube】資格でパワハラ対策ch：https://is.gd/OfoXPI

【TikTok 】資格でパワハラ対策ch：https://www.tiktok.com/@koyou_clean

【YouTube】勝手に代理店TV：https://www.youtube.com/channel/UCnuIRRGE1gzdXJkksL8VmSA

”経営者のノーベル賞”財界研究所より出版。週間ランキング1位獲得（4冠獲得）

国内初となる「ハラスメントカオスマップ」（自社調べにより作成）