東急株式会社の成長戦略を支えるバランスシート重視のROICマネジメント

東急株式会社の成長を支えるROICマネジメントとは

近年、多くの企業が求められる持続可能な成長を実現するためには、単に収益を追求するだけでは不十分であることが認識されています。そのポイントは、企業のバランスシートを適切に管理すること、すなわちROIC（投資収益率）を通じた資源の最適配分にあります。このコラムでは、東急株式会社の藤原裕久専務執行役員が紹介した内容をもとに、バランスシート重視のROICマネジメントについて詳しく探ります。

バランスシートの重要性

企業の成長を支えるためには、短期的なPL（損益計算書）の数字に囚われず、長期的な視点での資産管理が不可欠です。特に日本の企業は、利益の早期計上を優先する傾向がありますが、ROIC向上にはそのような発想を変える必要があります。藤原氏は、この「BS脳」すなわちバランスシートを基盤に考える思考法が求められていると強調しています。

東急株式会社のセミナー内容

2024年11月13日、オンラインで開催されるセミナーでは、藤原氏が基調講演を行い、東急株式会社の成長戦略の核となる資源配分や投資管理、そしてバランスシートマネジメントに関する具体的なアプローチについて議論します。

プログラムの流れ

1. オープニング: 構造改革におけるバランスシートの実践的な活用方法
2. 基調講演: 成長戦略と企業価値向上に寄与するBSマネジメント
3. 講演Ⅱ: BS中心のROICマネジメントの要点
4. 講演Ⅲ: 企業価値向上に向けた事業構造改革

各講演者は、事業構造改革が進まない原因やROIC向上に向けた具体的な手法を解説します。

BSマネジメントの実践

藤原氏は、事業ポートフォリオの管理や資源の再配分の重要性を述べる一方で、ビジネスモデルと成長戦略のつながりを強調しました。特に不動産や生活サービス、国際事業を展開する中で、多様な事業展開による投資マネジメントの必要性も指摘されました。

参加者の得られる知識

参加者には、ROICマネジメントや事業構造改革に関する具体的な事例や実践ポイントが提供されるため、各自のビジネスに活かせる知識を得ることができます。特に、新たな事業モデルを模索している企業にとって、実効性のあるアプローチを検討する良い機会になるでしょう。

企業概況

東急株式会社は、鉄道事業を中核に、不動産事業や生活サービスなど幅広い事業を展開しています。藤原氏が経営企画やIT・デジタルテクノロジーに貢献した経験を踏まえ、今後の成長の鍵を握るROICマネジメントをどう実践していくのか、注目されています。

参加は無料で事前登録が必要です。詳細・お申し込みはこちらから確認できます。