急成長を遂げるfreeeが語る組織戦略の真髄とは？

最近、急成長を遂げているスタートアップ企業の一つ、株式会社freee。その成長の背景には、組織戦略があることは多くのビジネスパーソンが耳にしていることだろう。その具体的な手法や考え方が、2025年11月19日に発売される新刊『freee 成長しまくる組織のつくりかた』で明らかにされる。この書籍は、freeeの専務執行役員である川西康之氏によって執筆され、同社が驚異の成長を遂げた経緯や組織づくりのノウハウが満載だ。

成長する組織の基盤

freeeは上場時から売上が7倍以上、従業員数も約20倍に増加した。その成長の土台となったのが、川西氏の掲げる「成長が加速するカルチャー」だ。多様性が求められる現代において、強いチームを構築するためにはどうすれば良いのか、川西氏は具体的な戦略を示している。特に、「共通の使命を持つこと」や「コミュニケーションを活発化させる施策」がその一部だ。

若手の流出を防ぐマネジメント

平均年齢32歳の同社では、若手人材が辞めないためのマネジメント方法についても詳述されている。特に、従業員一人ひとりの意見を尊重し、柔軟な働き方を提供することが、若手社員の定着に寄与していると言える。また、彼らが「自分の意見を伝えられる環境」を整えることが重要であり、これにより従業員の生産性も向上している。

社内のコミュニケーション活性化

現代ではリモートワークの普及により、社内のコミュニケーションが失われがちだ。川西氏は、効果的な情報共有や、チームの結束を高めるための施策についても考察している。例えば、定期的なオンラインミーティングや、社内イベントの開催がその一例であり、これがチームビルディングにもつながる。

採用と評価制度

また、優秀な社員を採用するための方針や評価制度についても詳しく語られている。freeeでは、他者との差別化を図るための採用基準を設け、特にリーダーシップや柔軟性、チームワークを重視している。評価制度も企業の発展を支える重要な要素であり、社員のモチベーションを保つためにあらゆる工夫がなされている。

著者について

川西康之氏は、東京大学法学部在学中に起業して以来、さまざまなビジネス分野での経験を持ち、freeeの急成長を支える要となった。これまで数多くの役職を歴任し、現在は専務執行役員CHROとして、企業文化の構築に尽力している。彼の飛躍的なキャリアの中で培った知識や経験が、新刊『freee 成長しまくる組織のつくりかた』に凝縮されている。

まとめ

この書籍は、経営者やマネジメント層、人事担当者にとって必読の内容であり、特にスタートアップや中小企業においても実践可能な考え方やメソッドが豊富に紹介されている。組織の強化や成長を目指す全てのビジネスパーソンにとって、非常に価値のある資源となるだろう。注目の一冊が、11月19日から手に入るのを楽しみにしたい。