P.G.C.D. JAPANが振本恵子氏を社外役員に迎え会議改革を加速

株式会社P.G.C.D. JAPAN（東京都港区、代表取締役：野田泰平）は、一般社団法人ヘルスケアマネジメント協会の代表理事である振本恵子氏を、2026年9月より社外役員（組織開発・健康経営顧問）として迎えることを発表しました。この任命により、P.G.C.D. JAPANは組織内の健康経営を推進する新たな取り組みを開始します。目指すは「本当の意味での健康経営・会議改革」です。

会議の重要性と組織文化の現状

日常の業務において、特に会議は組織文化の縮図として多くの課題を浮き彫りにします。優れたマネジメントを学んでも、実際の会議が威圧的な場であれば意味がないのです。P.G.C.D. JAPANでは、日常の会議に潜む微細な言動を監視することで、社員の心理的安全性を確保し、よりよい職場環境を築くことが必要だと考えています。振本氏は、この会議の様子を動画や音声データで客観的に振り返ることで、アップデートを促す手段奮っています。

振本恵子氏の役割と方法

振本氏は、医療、教育、健康経営の領域で豊富な経験を持つ専門家であり、その知見を活かして会議の改善に取り組みます。「ミル」と「キク」という独自のアプローチを用いて、組織内のメンバーの微細な言動や関係性を分析し、根本的な改善に繋げます。「ミル」は見えないバイアスや組織の心理状態を把握すること、そして「キク」は本音を引き出し、課題の本質を捉えることです。この二つの手法を通じて、組織は根本から変革されていくでしょう。

公平な指導と組織変革のアプローチ

振本氏の最大の特徴は、経営陣だけでなく一般職まで全てのレイヤーに対して公平に指導を行い、組織のフラットな文化を育むことです。上からの意識改革と下からの能動性育成を両立させながら、全体としての心理的安全性を高めていきます。「ミル」と「キク」を駆使し、組織全体の健やかさを促進します。

認定取得と未来の展望

振本氏の指導のもと、2029年までに健康経営優良法人の認定取得を目指しています。そして、AIテクノロジーと組み合わせた新しいシステムの構築を進め、組織の心理状態をより深く理解するための分析能力を引き上げようとしています。最後に、これらの手法を基にした新たな共同事業を設立し、世界中の組織を支えるためのソリューションを展開することを展望しています。

両代表のコメント

代表取締役の野田泰平氏は、「私自身が無自覚のうちに組織の心理的安全性を阻害しているのではと感じ、振本氏の実直なフィードバックが目の前の壁を取り払うきっかけになりました」と述べています。また、振本氏は「経営層から一般職まで全てのメンバーと向き合うこの試みは、本質的な組織改革に繋がると確信しています」とコメントしています。

本取り組みが、P.G.C.D. JAPANの会議改革だけでなく、さらなる社会貢献へと繋がることを期待しています。