人事のプロが教える！事業推進のための仕事の進め方講座レポート

2025年4月12日、東京都中央区に位置する「人事図書館」でハイブリッド形式の講座が行われ、多くの人事担当者が集まりました。この講座は「事業を推進する人事のプロの仕事の進め方」をテーマに、吉田洋介館長が具体的な行動ステップや考え方を6つのステップにまとめて解説しました。

開催背景と講座の目的

参加者の多くは日々の業務に追われ、「このままでいいのか」という不安を抱えています。事業と連動した取り組みを行いたい一方で、経営層や現場とのコミュニケーションに課題を感じている方が多いです。この講座は、そんな悩みを解消するために企画され、実践的な内容を3時間で学べる機会を提供しました。多くの人事プロが実践している思考法を体系的に学ぶことで、業務とのつながりをより強固にし、成果を上げる手助けをすることが目的です。

具体的な講座内容

6ステップの詳細

講座では、吉田館長が「知る」「モヤる」「考える」「ぶつける」「動かす」「振り返る」という6つのステップを中心に解説しました。

- 知る: 事業を理解するための基礎知識を得ること。
- モヤる: 決定的なアイデアを持つために、自分の思考を整理する時間を取る。
- 考える: 問題の本質を見極め、解決のためのプランを考える。
- ぶつける: 得たアイデアを現場に提案し、フィードバックを受ける。
- 動かす: 実際に行動に移し、結果を分析する。
- 振り返る: 結果を評価し、次の行動に生かす。

このステップを通じて、参加者は単なる業務遂行から一歩進んだ、戦略的な役割を果たすための方法論を学ぶことができました。

参加者の反響

参加者たちのアンケートには、非常に高い満足度が示されています。「この3時間は、自分の未熟な点を発見できた貴重な時間だった」「他の人事プロとともに思考する機会はなかなかないので貴重だった」といった声が多く聞かれました。
特に、「知る」と「モヤる」というプロセスの重要性が理解できたことは、多くの参加者にとって新しい視点を提供する結果となりました。今後の業務に対する姿勢やアプローチに変化をもたらすきっかけになったのです。

成果と今後の展望

この講座を通じて、参加者は事業推進の視点を獲得し、実践的なフレームワークを習得しました。これにより、具体的な行動指針を持って業務にあたるための準備が整ったと感じられます。参加者が抱える課題や悩みを明確化し、それに対する行動を促すことも実現しました。

人事図書館は今後も、より戦略的に事業に貢献できるような学びの場を提供し続ける予定です。この講座は引き続き複数回開催されるので、興味のある方はぜひ参加してみてください。