人材定着が重要な2026年、地方企業の採用戦略を見直す時

株式会社クライス＆カンパニーの丸山貴宏社長が、地方企業の人材採用について語ったインタビューが「月刊金融ジャーナル2月号」や「金融ジャーナルOnline」に掲載され、注目を集めています。インタビューでは、地方の企業が直面する人手不足や、優秀な人材をどのように確保していくかについて深く掘り下げられました。

地方企業にとっての「全国戦争」時代

現在、地方企業は慢性的な人手不足の中で、新たな採用戦略が求められています。特に、IターンやUターン層をターゲットにした人材の獲得が重要であると丸山氏は強調しています。これには、リモートワークの普及が影響を与えており、今や国内各地の企業が全国的な競争相手となっています。物理的な距離を超えて優秀な人材にアプローチするためには、戦略的な施策が必要です。

長期的な視点での採用戦略

短期的な解決策として考えがちですが、丸山氏は「欠員補充を目的とする採用は機能しない」と警鐘を鳴らします。人材採用は長期戦の構えで臨むべきであり、採用スケジュールの見直しが不可欠です。また、例えば1,500万円の年収で働く人材に対しては、最低でも1,200万円の提示が必要であるという事情を挙げて、従来の評価基準を見直すことの重要性を訴えています。特に都市部での競争が激化している中で、年収の設定が今後の鍵となるでしょう。

社長が採用にコミットする重要性

さらに、採用プロセスにおいては、社長自らが関与することが極めて重要であると丸山氏は述べています。企業のトップが積極的に採用活動にコミットすることにより、候補者に対しては企業文化や志が伝わりやすくなり、合意形成が図られやすくなります。これは、事業の成長に直結する重要な要素です。

地方の採用支援に特化した取り組み

クライス＆カンパニーが行っている「リージョナルキャリア」では、地方への転職を希望する方々の支援に特化しています。全国に広がるネットワークを活かし、できる限り多くの人を地方での就業へ導く取り組みを行っており、充実したサポート体制が整えられています。また、全国のコンサルタントと共に「全国面談ロールプレイング大会」を開催し、面談スキルを競い合う文化も醸成されています。

未来への展望

株式会社クライス＆カンパニーは、「志あるハイクラス転職を、クライスと」というビジョンのもと、転職市場における革新を続けて行くことを目指しています。今後も地方企業の採用に対する課題を真摯に受け止め、現場に根ざした情報発信と支援を通じて、変革を伴う出会いを創造していく姿勢を崩すことなく、活動を続けていく予定です。興味のある方は、インタビューの全文や詳細について「月刊金融ジャーナル2月号」や「金融ジャーナルOnline」でご確認ください。
リージョナルキャリア公式サイトを訪れて、地方の求人情報も探してみてください。