人材流出を克服し成長を促すウェビナーのご案内

ウェビナーの目的と重要性

企業において、優秀な人材の確保と定着は常に重要な課題として挙げられます。特に、変化の激しい時代においては、社員が自ら考え、学べる環境を整えることが求められています。そこで、キャリア自律を支援する仕組みの重要性が浮かび上がります。本ウェビナーでは、人材流出の防止方法や、組織におけるキャリア自律を促すための具体的な施策についてお話しします。

企業が抱える課題と解決の糸口

多くの企業が直面していることは、「社員の定着が難しい」「学びが業務に結びつかない」といった問題です。これらの課題は、単に制度を整えるだけでは解決しません。企業が、社員が自らキャリアを形成できるようしっかりと支援することが不可欠です。社員が自分のキャリアを“自分ごと”として捉えられない場合、行動変容はないまま、制度は形骸化してしまいます。

組織的な支援施策

最近では、多くの企業が1on1の面談や研修プログラムを実施していますが、現場からは「ただの形式に終わっている」という声が多いのも実情です。そこで、本ウェビナーでは、キャリア自律を促進するための具体的なアプローチを提案します。特に、企業の成長戦略に組み込むことで、社員の成長が企業成果に直結するようにする方法についてお伝えします。

セミナーが対象とする聴衆

このウェビナーは、特に次の方々におすすめです。

- 従業員500名以上の企業において、人事・人材開発の責任者として活動している方
- 事業部内の育成や研修プログラムを担当し、若手社員のキャリア自律や行動変容に関心のある管理職の方

セミナーの内容

本セミナーでは、企業としての支援策と社員の主体的な取り組みを効果的に結びつける方法を整理し、さまざまな施策を紹介します。その後、社員一人ひとりが日常業務を成長の機会と見なすようになるための支援策についてお話しします。これにより、キャリア自律が企業の成果向上につながる仕組みを構築することができるのです。