AI時代における企業理念を再構築する『Q育』の魅力と可能性

「Q育」で問いを資本にする新しい経営アプローチ

企業の成長や組織の発展には、優れたアイデアや戦略が欠かせません。近年では、AI（人工知能）の発展によって瞬時に正解を導き出すことが可能になり、その結果、ビジネス現場は大きな変革を迎えています。株式会社星出製作所が開発した新たなプログラム「Q育」は、組織の創造的な力を高めるための新しいアプローチとして、多くの注目を集めています。

Q育プログラムの背景

AIが産業の様々な場面で使われ、企業の意思決定も大きく変化しています。特に、AIが提供する「答えのインフラ」に対抗できるのは、組織がどれだけ「問いのインフラ」を構築できるかにかかっています。問いを育むことで、価値と意味を生み出す力を高める必要があるのです。

問いの資本経営とは

「問いの資本経営」とは、組織が進化と事業創造を促進するための新しい経営モデルです。このプログラムでは、問いを「資本」として捉え、その設計・実装を通じて組織の成長を支援します。具体的には、企業が抱える課題や意思決定のプロセスにおいて、適切な問いを立てることで、より深い理解を得ることを目指します。

KPIからKQIへ

これまでの企業測定指標（KPI）から、構造的に組織を進化させる指標（KQI：Key Question Indicator）へと方向性をシフトします。問いを発展させ、AIとの共創的な探索を続ける中で、優れた意思決定のための基盤を構築することが可能になります。これが、従来のビジネスモデルを超えた、次世代型経営のカギを握るといえるでしょう。