株式会社HoQホールディングスが目指す社員の幸福とその影響とは

社員を中心に据える経営方針

株式会社HoQホールディングスが、2026年2月にホワイト企業として認定されたことは、企業の在り方に新たな視点を提供します。この企業の中心には、全従業員の幸せを置くことがあり、その結果として顧客満足度の向上や企業価値の増加を目指しています。

ホワイト企業認定とは

ホワイト企業認定は、日本次世代企業普及機構が運営する、社員の働きがいや幸福度に重きを置く企業評価制度です。通常の認定が「ブラック企業ではない」という消極的な基準であるのに対し、ホワイト企業認定は「家族や社会に応援され、次世代に残したい企業」を対象にしている点が大きな特徴です。70項目に及ぶ厳格な審査基準があり、これまでに640社以上がこの評価を受けています。

全従業員の幸せが経営の基本

HoQホールディングスの経営理念は、「全従業員の物心両面の幸せ」を追求することです。社員の幸せを“結果”ではなく“前提”として捉える同社のアプローチは、組織文化の形成や経営判断において重要な役割を果たしています。この考え方が根付いている理由は、社員が安心して働ける環境が、結果的に顧客の満足度を向上させ、企業の価値を高めるからです。

働き方の多様性の実現

同社は、社員一人ひとりが心豊かに生きられる会社を目指しています。そのため、充実した休暇制度や、子育てや介護と仕事を両立させる取り組みを行い、人生のさまざまな局面においても安心して働ける環境作りに努めています。働くことが人生を犠牲にするのではなく、人生をより良くするための支えとなるという価値観を、制度や企業文化の両面から実践しています。

利益だけで追求しない経営

HoQホールディングスが掲げるビジョンには、根源的な問いが影響しています。「会社は利益を上げるだけで良いのか？」という疑問です。この問いに対する答えとして、同社は経営の判断を単なる損得ではなく、「善か悪か」で考えることを選びました。その結果として、社員や顧客にとって正しい選択を優先する経営を実現しています。

「従業員の待遇改善計画」は、その一環として位置付けられており、社員への還元を強化することで、社員の定着率の向上を図っています。こうした努力は、組織全体の収益性の安定にも寄与しています。しかし、これらの取り組みの価値を社外に十分に伝えることができていないという課題も抱えています。

HoQホールディングス代表の言葉

代表取締役の宮﨑貴久氏は、「利益だけを追求するのではなく、社員が安心して働くことができる環境を整えることが大切だ」と語ります。このビジョンは、短期的には難しい選択を伴いますが、地道な努力が最終的にお客様や社会への価値提供につながると確信しています。

今回のホワイト企業認定は、同社がこれまで行ってきた取り組みが評価された結果であり、その後の施策への取り組みをさらに加速させる要因となっています。

未来への展望

株式会社HoQホールディングスは、ホワイト企業認定を目指して努力してきましたが、これをゴールとは考えていません。今後は、ダイバーシティとインクルージョン、健康経営、リスクマネジメントといった分野での施策を具体化し、組織の成長と体制の整備を同時に進めることを目指しています。

「善か悪かで経営を判断する」という信念をもって、HoQホールディングスはさらなる成長を遂げていくことでしょう。