経済産業省、ビジネスアーキテクト育成タスクフォースが役割定義を発表

ビジネスアーキテクトの育成タスクフォース設立の意義

経済産業省が、デジタル化が進む現代社会において重要な役割を果たす「ビジネスアーキテクト」に関する役割定義を公表しました。これは株式会社エル・ティー・エス（LTS）の常務執行役員である山本政樹氏が主査を務めたタスクフォースによるもので、企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進やビジネス変革のための人材育成が目的です。

ビジネスアーキテクトとは？

ビジネスアーキテクトとは、企業内でのビジネス変革を担う専門的人材のことを指します。運営や戦略の枠組みを理解し、テクノロジーを駆使して変革の道筋を描く能力が求められます。今回の役割定義は、これらの人材がどのような役割を果たすべきか、具体的な指針を示すものとされています。

タスクフォースの設置背景

経済産業省は、DXの実現に向けたビジネスアーキテクトの育成に取り組み、その人材が企業変革に如何に貢献できるかを検討するために、2022年にタスクフォースを設置しました。国際的な視点を含め、ビジネス変革人材の定義を見直し、国内外の役割体系の整合性を図ることが重要とされています。

最終討議結果の概要

タスクフォースは、ビジネスアーキテクト人材を次の三つに分類し、各々の役割を明確にしました。

- ビジネスアーキテクト: 経営戦略を具現化し、実行可能なプランを構築する
- プロダクトマネージャー: プロダクトの全工程を統括し、戦略的な方針を決定する
- ビジネスアナリスト: 業務やシステムの分析を通じて、利害調整を担う

これにより、企業内部での役割の理解が進むと期待されています。

キャリアの多様性とスキル定義

ビジネスアーキテクトのキャリアはオペレーション、プロダクト、エンタープライズの3つのレベルに分かれることが提案されました。それぞれの段階で必要なスキルを明確にし、成長の指針を示すことで、キャリア形成の多様性が促進されます。また、ビジネスアーキテクトに求められるスキルには特に、コミュニケーション能力やチームワークの重要性が強調され、ハードスキルに加え柔軟な思考と連携能力が求められます。

経済産業省の役割と今後の展望

経済産業省と独立行政法人情報処理推進機構（IPA）は連携し、ビジネスアーキテクトの育成を通じて、企業のデジタル変革を支える基盤づくりを進めています。今後、ビジネスアーキテクトの重要性が更に深まり、企業の変革推進力が向上することが期待されます。対外的な啓発活動や教育機関との連携を通じ、より多くの企業においてビジネスアーキテクトという職能の理解が進むことが求められるでしょう。