スタジオゼロが描く「産業と社会の変革」：事業共創の成功事例

スタジオゼロが生み出す新たなビジネス革新

スタジオゼロは、「産業と社会の変革を加速させる」というミッションを掲げ、さまざまな業界で事業共創に取り組んでいます。彼らのサービスは、新たなビジネスの創出や既存事業の改革を目指すもので、大企業からスタートアップ、行政機関まで幅広いパートナーと協力しています。

伴走型支援サービスの特徴

スタジオゼロは、単なる外部アドバイザーとしての役割に留まらず、組織内部に深く入り込む伴走型支援を行います。これにより、顕在化した課題だけでなく、本質的な問題の解決に向けた変革を共に推進します。具体的には、以下の三つの支援サービスがあり、それぞれが組織の成長をサポートします。

- 新規事業開発（PLAID Accel）

新規事業のアイデアを具体化し、事業化を図るサポートを行います。

- 事業変革（PLAID Unison）

既存事業の改革を通じて、競争力の向上を目指します。

- 組織変革（PLAID Chime）

組織文化の構築やリーダーシップの育成を支援し、持続可能な変革を実現します。

事例紹介

JTBとの協業

コロナ禍で影響を受けた旅行業界において、JTBは「JTB Tourism Lab」を設立しました。スタジオゼロは、社員からのアイデアを取り入れ、廃棄される装花の再活用というプロジェクトを支援しました。発案者の情熱やビジョンを尊重し、初期の「幸せのバトン」というコンセプトを元に、サービスを磨き上げるサポートを行いました。

東京ガスのDX推進

東京ガスでは、顧客向けサービス「myTOKYOGAS」の開発において、従来のウォーターフォール型からアジャイル型開発へ移行する支援を行いました。プロダクトオーナーが顧客目線でのマインドセットを持てるよう、人材育成プログラムも実施されました。

アメアスポーツジャパンのマーケティング革新

アメアスポーツジャパンでは、「KARTE」を活用してマーケティング戦略の更新を行い、顧客体験価値の向上に努めています。顧客データの収集・分析によるカスタマイズされた体験の提供がブランド認知を促進しました。

JTグループの組織改革

JTグループでは、「心の豊かさを、もっと。」という新たなグループパーパスに基づき、コーポレート部門の組織能力アップデートを行いました。ビジネスコーチングプログラムを通じて、社員の行動変容を促進しました。

大阪ガスとFitDish

大阪ガスが展開する宅食サービス「FitDish」の立ち上げに関しては、事業初期のKPI設計から物流改善まで様々な支援が行われ、顧客体験の向上にも寄与しました。

奈良市のDX施策

奈良市の移住定住促進に向けた行政サービスのDX支援も行い、データ分析やUIデザインのリデザインを通じて、市民体験を大幅に向上させました。

スタジオゼロの事例は、多岐にわたり、各業界での変革に寄与しています。顧客中心の視点でサービス設計を行い、組織文化の変革やリーダーシップ育成も含め、持続可能な社会を目指した取り組みを実践しています。

未来へのビジョン

スタジオゼロは、目先の利益を追求するだけでなく、社会を前進させる力を重視しています。「善く生きる人を増やす」ことを目指し、江戸時代の近江商人の「三方良し」の哲学にも共鳴します。

多くの企業が新たな挑戦を求め、産業のフラッグシップとなる事例を創出するためのサポートを受けています。興味のある方々は、ぜひスタジオゼロまでお気軽にお問い合せください。