リスクを巧みに管理する新フレームワーク導入で攻めの経営を実現

リスクアペタイトフレームワーク（RAF）導入支援サービスとは

昨今、企業は急速に変化する経済環境に直面しています。その中で、リスクマネジメントの重要性が増し、ニュートン・コンサルティング株式会社は、2026年4月28日より「リスクアペタイトフレームワーク（RAF）の導入支援サービス」を開始します。このサービスは、企業が受容可能なリスクを可視化し、攻めの経営を推進するための重要な要素です。

リスクマネジメントの現状と課題

現在、サステナビリティ情報の開示が義務化されるなど、企業は高度なリスクマネジメントが求められています。しかし、多くの企業がリスクを「最小化するべき」と考えるあまり、過度なリスク回避に陥り、結果的に成長の機会を逃すことが少なくありません。また、経営層と現場の間に乖離が生じ、不正やインシデントが発生する事もあります。

このような状況下で、企業はリスクマネジメントをどのように進めていくべきなのでしょうか？それには、「許容範囲内で受け入れるリスクの種類と規模を明確にする」ことが重要です。リスクアペタイトとは、それを示す指標です。RAFは、経営の意志を組織全体に広げ、モニタリングする枠組みとして機能します。

RAFの機能と利点

リスクアペタイトフレームワーク（RAF）は、高度な実装力を持つことで、企業全体での適切なリスクテイクを促進します。このフレームワークの導入により、経営層が定義したリスクアペタイトを現場が実際の判断基準として利用できるようにすることができます。

特徴的なアプローチ

1. 経営の言語を現場の行動基準に: 企業の理念や方針を具体的な業務と結びつけ、実際に判断する際の基準を設計します。この過程をファシリテーションし、現場が迷わずに行動できるようにします。
2. 非財務領域の知見を深める: 財務インパクトだけでなく、ブランドや人権、気候変動といった多様なリスクを評価し、その枠組みをアペタイトに組み入れます。
3. 伴走型実装アプローチ: 企業の会議体や承認プロセスにRAFをどう組み込むかをデザインし、リスクに関して経営層と現場が同じ言葉でコミュニケーションできる環境の醸成に取り組みます。