3日間で部下力を育成する新プログラムをマネディクが開始

マネディクの新たな挑戦：部下力研修の全貌

マネディク株式会社が、短期間で部下の力を引き出すための新たな研修プログラム『部下力研修』の提供を開始しました。このプログラムは、特に不確実性が高く、変化が速いビジネス環境において成果を上げるためのマインドとスキルを短期間に集中して学ぶことができる画期的な内容です。

1. 背景とニーズ

近年、多くの企業が直面している問題として、従業員の育成コストの高さや若手社員が成長する機会の損失が挙げられます。このような課題に対し、マネディクはこれまで300社以上のベンチャー企業を支援してきた実績をもとに、新たな研修の必要性を感じました。

若手社員は成長を望む一方で、ベンチャー特有の戦い方やマインドを教えてくれる人が周囲にいないため、成長が妨げられています。また、指導する上司は厳しい指導によるリスクを避けつつ、若手には戦力として成長してほしいという期待を抱いています。こうした状況を打破するために、マネディクは全社員を対象とした部下力研修を設計しました。

2. 『部下力研修』の内容

この研修は、短期間で以下の基本的なマインドセットを習得することを目的としています。

- 圧倒的な行動量の実行
- 自責思考の促進
- 結果への執着
- 曖昧な状況をチャンスと捉える思考
- 自ら仕事を取りに行く姿勢

プログラムの内容は、ベンチャー企業で必要とされる共通のマインドやスキルを体系的に学ぶスタイルとなっており、全9つのカリキュラムを実施します。特に、座学だけでなく実践を重視することで、学びを体得できるように工夫されています。

3. 具体的なプログラムの流れ

研修は以下のような流れで進められます。具体的には、事前学習を経て現場での実践に繋げ、最後に振り返りを行います。

- DAY1：現状を把握し、自己理解を深める
- DAY2：演習やケーススタディを通じて、課題を具体化
- DAY3：行動指針を自ら設定し、実践に移る

研修終了後も、アフターケアとしてフォロー研修を設け、実践期間中の振り返りをサポートします。現場OJTとの連携を重視し、学んだ内容をすぐに業務に活かせる仕組みを整えています。

4. 特徴と利点

『部下力研修』の最大の特徴は、急成長する企業の実践的なノウハウを取り入れていることです。知識やスキルを机上の空論ではなく、実際のビジネスシーンに即した形で学ぶことができます。

また、研修後に得られるのは知識だけでなく、実際の行動変化です。他責思考の排除や、指示待ちからの脱却により、主体的に動く文化を企業内に根付かせることが期待されます。

さらに、合同型の新卒研修では、他社の新卒社員と共に学ぶことで、よりリアルな競争環境を体験し、仲間とのつながりを深めることができる点も大きな魅力です。