中堅企業の予算管理DX：現状と課題を徹底解説

中堅企業における予算管理DXの現状と課題

近年、中小企業の業務改革が求められる中、株式会社ビジネスブレイン太田昭和（BBS）が実施した調査によりますと、中堅企業における予算管理業務のデジタルトランスフォーメーション（DX）に関する課題が浮き彫りになりました。本記事では、BBSが発表した調査結果を基に、予算管理DXの現状や課題について詳しく解説いたします。

調査の背景と目的

経営管理において重要な役割を果たす予算管理業務は、通常、非定型業務に分類されており、システム化が難しいという特性があります。このため、多くの企業ではExcelやPowerPointといったアナログ手法に依存しています。大企業ではすでにデジタル化が進んでいる一方で、中堅企業では人材や予算の制約から、業務の改善が進まない場合が多いと考えられます。

BBSはこの調査を通じて、中堅企業の予算管理に関する実態を明らかにし、経営管理能力の向上を目指す施策を提案することを目的としました。

調査の結果と要点

調査結果によると、全体の72%が予算管理業務に課題を感じており、その主な理由はいくつか挙げられます。具体的には、予算管理業務の効率性に対する不満が多く、回答者の約60%が現行の業務プロセスに効率の悪さを感じていることが分かりました。

また、予算管理業務に最も多く使用されているツールはExcelであり、専用のパッケージを活用している企業はわずか26%に留まっています。これにより、企業のDX化がなかなか進まない背景が見えてきます。

さらに、DXへの取り組みには人材や体制面での課題が存在し、30%の企業がシステムの導入に対して難しさを感じているという調査結果もありました。特に中堅企業では、少人数で複数の業務を担当することが一般的であるため、業務改革に取り組む時間が確保できず、人材不足も相まって、スキルのある人材の確保が困難であることが影響しています。

BBSの取り組み

BBSでは中堅企業の生産性向上をサポートするため、予算管理のデジタル化に向けたさまざまな施策を展開しています。具体的には、低コストで導入可能な「予算管理業務クイックサーベイ」や、中堅企業専用の「予算管理パッケージ導入テンプレート」などのサービスを提供し、業務改革を支援しています。

今後も日本の中堅企業がサプライチェーンの中で競争力を持ち続けるために、BBSはさらなる支援を強化していく方針です。