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トモニホールディングスグループが「POWER EGG」を導入

トモニホールディングスグループの4社が、統合型グループウェア「POWER EGG」を導入し、共通業務基盤の構築を進めています。この取り組みは、2026年7月から運用が開始される予定です。

導入の背景

トモニホールディングスグループは、従来のグループウェアの保守期限が切れたことをきっかけに、新しい業務基盤の導入を検討していました。これまで、グループ内の4社は、共通のスケジュール管理や社内メールを利用してはいましたが、それ以外の業務環境は各社ごとに異なっていました。また、ワークフローについても別々のシステムを利用するなど、統一感が欠如していました。これにより、業務基盤の統一が求められていました。

持株会社体制の下では、グループ会社間で兼務職員への対応や承認ルートの管理が必要であり、グループ全体を横断する組織管理が不可欠となっていました。こうした課題から、トモニホールディングスグループは、「POWER EGG」を導入することを決定しました。

「POWER EGG」の特長

POWER EGGは、権限管理や承認ルート設定など、複数会社をまたぐ組織管理に必要な機能を標準装備しています。このシステムは、企業内のガバナンスと業務効率化を同時に実現することをサポートします。さらに複数社を単一のシステムで管理できるため、共通業務基盤として利用でき、将来的にはグループ全体のワークフローを統合することも視野に入れています。

今回の導入により、POWER EGGは徳島県内の金融機関として初の導入事例となります。全国的には、金融機関での導入実績が40都道府県に広がり、現在は130の金融機関がこのシステムを使用しています。

導入による期待される効果

1. 情報共有の円滑化

POWER EGGを共通の業務基盤として利用することで、4社間の情報共有がスムーズになり、コミュニケーションが活性化することが期待されています。これにより、グループ全体の連携が強化されるでしょう。

2. 業務運用の効率化

複数会社をまたがる組織や権限管理を一元化することで、業務運用の効率化が進みます。また、ガバナンスの強化や運用管理の負担軽減も見込まれています。

3. 業務の標準化

それぞれの会社で異なる運用方法であったワークフローをSTEPで統合し、業務プロセスの標準化を進めます。これにより、申請業務の効率化やノーコードによる業務アプリの共通基盤化が期待されます。

ディサークルの今後の展望

ディサークルは、お客様の業務課題に真摯に向き合い、情報共有の活性化や業務プロセスの標準化を支援するソリューションを提供していきます。これからも企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するための支援を強化していく所存です。

まとめ

トモニホールディングスグループの「POWER EGG」導入は、企業の業務効率化とガバナンスの強化を目指した重要なステップです。この取り組みを通じて、より効率的かつ透明な業務環境を実現することに寄与していくでしょう。

関連リンク

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