ニッタ・デュポン株式会社がMI-6のmiHub®導入で開発効率化を実現

ニッタ・デュポン株式会社が選んだMI-6のmiHub®

半導体市場のニーズが進化する中、企業の開発環境も大きな変革を求められています。そんな中、ニッタ・デュポン株式会社はMI-6株式会社が提供するマテリアルズ・インフォマティクス（MI）プラットフォーム「miHub®」を2024年に導入しました。この取り組みは、開発の効率化や知識の集中化を目的として行われ、多くの効果を上げています。

導入の背景と目的

ニッタ・デュポンがmiHub®を導入した背景には、半導体市場の要求の高度化と、それに伴う開発プロセスの属人化がありました。これに対抗するため、同社は効果的なソリューションを求め、miHub®の導入を決定しました。導入初めは、メンバーが実感しやすいテーマに絞り込んで進めることが決め手となりました。このアプローチにより、メンバーにとっての目に見える成果を生み出すことに成功しました。

開発工数の大幅な短縮

実際の運用において、特定の材料開発テーマの進行において、開発工数が従来の4分の1から5分の1に短縮されるという具体的な成果が見られました。この改善により、メンバーは「明らかに開発が促進された」と感じています。このような効果は、実際の業務の進捗を見える形で提供するmiHub®の効果とも言えます。

部署横断の協力体制の形成

さらに、miHub®を導入した結果、部署をまたぐユーザー間での定期的なミーティングも開催されるようになりました。これにより、異なる部門のメンバーが互いに理解を深める機会が増え、初期の期待を上回る相乗効果が生まれています。この「共に学ぶ文化」が醸成されることで、チーム全体の研究開発力が向上しています。

新たな可能性への挑戦

また、miHub®は予期せぬ材料の組み合わせを提案することがあり、これが技術者の挑戦心を刺激しています。これにより、主体的にmiHub®を活用するメンバーが増え、自己の知識や経験を活かしながら新たな可能性を追求する姿勢が生まれました。

今後の展望

これからもニッタ・デュポン株式会社は、miHub®を活用し続け、さらなる開発効率化を目指していくことでしょう。本事例では、今回の成功をもとにした今後の展望も技術本部長の太田氏、小川部長、尾関氏へのインタビューを通して詳述しています。彼らの経験から学ぶことは多く、MI導入を検討している多くの技術者にとって貴重な情報となるでしょう。

まとめ

ニッタ・デュポン株式会社のmiHub®導入事例は、化学や材料開発業界における革新的な取り組みとして、多くの企業にとっての道標となることでしょう。この成功事例に興味のある方は、ぜひ詳細をチェックしてみてください。

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さらに、miHub®についての詳細はこちらをご覧ください。

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