富山めぐみ製薬がSmartF導入で業務効率化を実現

富山めぐみ製薬がSmartFで業務改革

富山県富山市に拠点を置く富山めぐみ製薬株式会社は、最近生産管理クラウド「SmartF」の導入を決定し、製品管理の精度を大幅に向上させ、業務負担を軽減しました。この取り組みは、株式会社ネクスタが提供するクラウドサービスと、その導入に伴うコンサルティングに支えられています。

SmartF導入の背景

「ケロリン」ブランドで知られる富山めぐみ製薬は、20年以上も使い続けていた在庫管理システムの見直しを進めていました。従来のシステムは将来の在庫状況を把握することができず、エクセルとの照合作業によって発注ミスや残業が頻発していました。特にリードタイムが長い原材料においては影響が顕著であり、発注精度の向上と属人化の解消が求められていたのです。これを受けて、SmartFの導入と業務フローの再構築に至りました。

導入後の効果

将来在庫の見える化

従来はエクセルを用いて手作業で算出していた将来在庫が、SmartF導入により自動的に計算されるようになりました。これにより、発注の判断が容易に行えるようになり、確認漏れや判断ミスのリスクが大きく削減されました。

業務の標準化

発注業務は従来、経験豊富な担当者に依存しており、他のメンバーが代替することができませんでした。しかし、SmartFによって発注に必要な情報を明確に共有できる体制が整い、業務の標準化が進みました。これにより、複数人での分担が可能になり、残業が発生することもなくなりました。

発注ミスのゼロ化

以前は年に数回発生していた発注ミスは、手作業による見落としが主原因でした。しかし、SmartF導入後は発注タイミングと数量がシステムによって自動管理されるため、人的ミスが完全に排除されました。そのおかげで、発注ミスはゼロに達し、現場の信頼性も飛躍的に向上しています。

製造部の部長は、「システムのトライアルができたのは安心材料でした。導入後は将来在庫が把握しやすくなり、発注業務に対するストレスが大幅に軽減されました」と述べます。株式会社ネクスタのコンサルタントも、発注業務の煩雑さを解消することを進めることができたと明かしています。

SmartFの概要

SmartFは、完全ノンカスタマイズの生産管理システムとして、業務改善コンサルティングと合わせて提供されています。日本の製造業の生産性向上を目指し、収益の改善や給与水準の引き上げに貢献することが期待されています。さらに、製造業の競争力強化に向けて、具体的な指針を含む「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」も策定されており、業界全体のデジタル化を推進しています。

このように、富山めぐみ製薬はSmartFを導入することにより、生産性と効率性の向上に成功し、他の製造業にとっての手本となる事例となっています。