リモートワーク成功のための新しいアプローチ「リモ助」
リモートワークの利用が年々増加する中、多くの企業がその導入を試みています。しかし、実際には「うまくいかない」と感じている企業も少なくありません。実情を探るために、総務省の「通信利用動向調査」によると、2019年のテレワーク導入率は19.1%でしたが、新型コロナウイルスの影響でその数は急激に増加しています。それに伴い、テレワークをスムーズに運用するための準備が必要とされています。
リモートワークが失敗する理由
リモートワークにおいて成功を収めるためには、なぜ失敗が生じるのかを理解することが不可欠です。具体的には、以下の3つの要因が挙げられます。
1.
周囲の目がないから怠けてしまう:働いている環境が自由すぎて、自律的に作業ができない。
2.
チームワークが醸成されない:対面でのコミュニケーションがなく、チームとしての結束感が薄れてしまう。
3.
ミスコミュニケーションの発生:物理的な距離があるため、誤解や伝達エラーが起こりやすくなる。
しかし、これらの課題は単にリモート環境を整備するだけでは解決できません。実際に必要なのは、従業員の意識改革。周囲の監視がなくても生産的に働けるようなマインドセットへの転換が求められます。また、リモートワーク特有のコミュニケーション手法を理解し、マスターすることが成功へとつながるのです。
「リモ助」とは?
そんなリモートワークの成功に向けた鍵となるのが、
「リモ助」という研修プログラムです。この研修では、リモートワークで直面する様々な課題を解決するためのノウハウが詰まっています。特にこの研修は、受講者が自宅やオフィスのリモート環境で受講できる点が特徴です。もちろん、集合研修でも実施可能です。
研修内容の一例
- - 企業理念の浸透:企業理念の理解が不足していると、業務の進行が難しくなります。この研修では、自社が社会にもたらす価値について再認識を促し、自主的な業務に繋げるための手法を学びます。
- - 見えない相手との信頼構築:リモート環境では顔が見えない相手とのコミュニケーションの難しさを体験し、コミュニケーションの効果的な方法を習得します。さらに、信頼の構築にも焦点を当てています。
- - 円滑なコミュニケーションスキル:リモートワーク特有のコミュニケーションエラーを防ぐため、会話の中での「事実」と「解釈」を適切に分けるスキルを身につけます。これにより、誤解のないコミュニケーションが実現可能です。
まとめ
リモートワークを成功に導くための「リモ助」は、単なる研修ではありません。意識を変え、スキルを磨くことで、初めて実践に移せる内容となっています。これからのリモートワークを見据え、必要な知識を備えるために、「リモ助」への参加を検討してみてはいかがでしょうか。リモートワークの未来を、より良いものにするための第一歩となることでしょう。