葬儀業界の成長を探る〜ネクストフューネラルラボの魅力とは〜

ネクストフューネラルラボ（NFL） vol.02の報告

2025年11月7日、東京都渋谷区で開催された「ネクストフューネラルラボ（NFL）」の第2回イベントが注目されている。このイベントはLDT株式会社が主催し、葬儀業界における知識の共有と交流の場として開催されており、今回の講師には株式会社エンディング総研の代表取締役、小泉悟志氏が登壇した。

テーマは「成長のヒント」

小泉氏は、葬儀業界の成長を促す要素について、具体的なデータを基に解説を行った。彼の講演は、主に4つのポイントに分かれており、参加者は様々な実績や事例を元にした成功法則を学ぶことができた。

1. 市場の二極化と単価戦略
- 市場では顧客のニーズに応じたサービス提供が求められており、対向的なクオリティと価格戦略が必要であると強調。

2. 成長のステップ
- 成長を実現するための生花の内製化、ホールの出店、そして広告投資の優位性について明らかにした。

3. 資金戦略の工夫
- 補助金の活用や即時償却、グループ経営による資金戦略の結合方法を提案し、より安定した経営基盤を作る。

4. 新たな収益源の創出
- 生前相談やおひとり様支援の強化により、収益の多様化に取り組むべきであると述べた。

対談セッションでの切り込んだ議論

講演の後には、小泉氏とLDT株式会社の代表取締役CEOである白石和也氏の対談が行われた。ここでは具体的な出店タイミングや人事制度、広告・採用戦略について深い議論が展開され、参加者にとって多くの実用的な情報が提供された。また、彼らが経験した成功と失敗のケーススタディが共有され、聴衆は経営に対する視点を新たにするきっかけを得た。

参加者からの反響

参加者たちは、自社の経営戦略を見直す際に有益なヒントを得られたとの声が多く聞かれた。例えば、株式会社しおかぜの秋葉恵光代表取締役は、「決算書から広告宣伝費のかけ方まで具体的な話が多く、自社のプランの見直しに役立つ情報が得られた」と語っている。特に、時代の変化に応じたデジタル集客を見据えた戦略の重要性も再認識された。