スタートアップの成長を加速する新サービス「Go Beyond HR」が登場

スタートアップの成長を支援する「Go Beyond HR」の全貌

近年、スタートアップの成長が著しい中で、採用の難しさも同時に浮き彫りになっています。そんな中、Beyondge株式会社（東京都渋谷区）が新たに提供を開始したのが「Go Beyond HR」です。このサービスは、スタートアップに特化した採用支援を行い、スピーディーかつ効果的に採用チームを立ち上げることを目的としています。

サービスの背景と必要性

スタートアップやベンチャー企業においては、立ち上げ期やプロダクト・マーケット・フィット（PMF）前後には、専任の採用担当者がいないケースが多く見受けられます。そのため、採用業務は他の業務と兼務することが一般的となります。しかし、競争が激化する労働市場においては、応募者に企業の魅力を的確に伝えることができる“採用のプロ”の重要性が高まっています。片手間の努力では、目標達成どころか急成長に伴うオペレーション体制を維持することすら難しくなるのです。

さらに、スタートアップが新たに採用チームを立ち上げる際には、以下のような課題が存在します。第一に、仕組みやプロセス、ブランディングをゼロから構築できる人材の採用は極めて難しいため、採用担当者の確保が困難です。第二に、効果的な手法を選択し、実践していくための時間的余裕がありません。第三に、給与水準や知名度が制約となり、魅力的な求人情報を発信することが難しいといった現実があるのです。

「Go Beyond HR」のサービス内容

「Go Beyond HR」では、候補者体験（採用CX）を中心に据え、ダイレクトソーシングや転職エージェントとの連携、採用広報やブランディング、採用ツールの選定・活用を一貫して支援します。これは、短期間で目に見える成果を上げつつ、最終的には内製化を図ることを目指しており、実務と仕組み化を同時進行で行うというアプローチです。

このサービスには以下のようなポイントがあります。

- 候補者体験を重視した選考設計: 応募者との接点を大切にし、魅力的な選考フローを設計します。
- KPIの可視化と改善: 効果的なチャネル運用とATSを活用し、採用活動の結果を迅速に改善します。
- 採用広報と統合運用: ブランド力を強化するため、広報とも連携した採用活動を行います。
- 並走アプローチ: 採用活動の実施と記録を同時に進めることで、迅速な対応を可能にします。
- 内製化への伴走支援: 最終的には内部で採用活動を継続できる体制を作り上げます。

導入実績

このサービスは既に多くの成功事例を生んでいます。あるHRテック系スタートアップでは、人的資本コンサル事業の立ち上げと連動し、採用の仕組みやブランディングを構築。彼らは約1.5年でコンサルタントの数を5倍以上に増やし、事業の急成長を実現しました。また、AIスタートアップでは中途採用の仕組み構築と新卒採用を共に行い、毎年の採用目標の達成を果たしました。

まとめ

「Go Beyond HR」は、スタートアップの成長を助けるための新しい採用支援サービスです。不透明な市場で競争が激化する中、自社の魅力を効果的にアピールし、迅速な採用活動を行うための強力なツールと言えるでしょう。採用に関するあらゆるニーズに対応し、再現性のある採用チームを作り上げるサポートをぜひ検討してみてはいかがでしょうか。

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