#東京都 #港区 #生成AI #マジセミ株式会社 #テクノプロ・ホールディングス

生成AIの進展と課題

近年、生成AIの導入が進む企業が増加していますが、その実績はまだ限定的です。特にPoC（Proof of Concept）や一部の部署での成功事例はあるものの、社内全体にその成功を広げることが難しい現状があります。多くの企業が直面しているのは、結局以前のやり方に戻ってしまうという問題です。これは、現場に合わせた導入を行ったにもかかわらず、再現性のある成果が得られないためです。

ナレッジの蓄積が阻む成功事例の増加

生成AIを使うには、ツールの導入だけでなく、運用に必要な知見を整理し、継続的に更新していく必要があります。しかし、成功事例が増えない理由を「現場が使っていないから」と片付けるのではなく、社内にナレッジを定着させる仕組みを見直すことが求められます。実際には、ガイドラインやルールが整備されていない状態での取り組みが多く、それぞれの部門での運用がバラバラになってしまうことが多いのです。

ルール未整備による運用の不統一

このような状態では、情報の管理やセキュリティに対する不安から、生成AIの活用が広がらず、他の部門への展開の議論が止まってしまうこともしばしばです。また、個人やチームにナレッジが閉じ込められた結果、異動や退職、プロジェクト終了に伴って知見が失われ、同じ失敗を繰り返してしまいます。さらに、要件が曖昧なまま導入を進めてしまうと「誰が・どの業務で・何のために使うのか」が不明確になり、その結果、評価や改善も行えなくなります。

成果を上げるための要件整理

生成AIを活用するためには、まず要件の整理と運用設計を行う必要があります。これは「使われるナレッジ」として残す仕組みを構築するための始まりです。具体的には、本ウェビナーでは、生成AIの全社的な活用を促進し、継続的に成功事例を増やすためのポイントを解説します。特に、導入時のガイドライン策定に関する重要な要素、すなわち利用目的の整理やデータの扱い方、運用ルールの決定過程について詳しく説明します。

定着を目指す伴走支援

また、導入後に単に作って終わりにせず、実際に現場での利用が続くようにナレッジを更新し続ける状態を作り出す考え方を共有します。弊社エンジニアが実際の経験を基に進める中で、改善サイクルを回す方法についてもお伝えします。

参加の呼びかけ

生成AIの取り組みを全社に広げたい、または社内にナレッジを残し横展開できない状態を変えたいと考える方々は、ぜひこのウェビナーにご参加ください。生成AI活用の成功を実現するためのツールと支援を提供します。

主催・共催情報

このウェビナーは、テクノプロ・ホールディングス株式会社が主催し、マジセミ株式会社が協力しています。今後も参加者に役立つセミナーを定期的に開催していく予定です。詳細情報や参加申し込みは公式ウェブサイトをご覧ください。

関連リンク

サードペディア百科事典: 東京都 港区 生成AI マジセミ株式会社 テクノプロ・ホールディングス

Wiki3: 東京都 港区 生成AI マジセミ株式会社 テクノプロ・ホールディングス