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シニア世代の人材活用への視点を深める

企業は、少子高齢化が進む日本において人手不足の問題に直面しています。この課題に対して、デフィデ株式会社が一橋大学名誉教授の米倉誠一郎氏を招き、シニア世代をテーマにした対談動画シリーズ『Z世代、ミドル世代、シニア世代のタレントマネジメント』を開始しました。これは、シニア世代の豊富な経験や知識を企業がどう活用していくべきかを議論する貴重な機会となっています。

シニア人材のとらえ方

シニア世代の人材活用にはさまざまな課題がありますが、本動画ではその解決策について具体的なアプローチが紹介されています。定年後のシニア人材が活躍するための環境や新たな視点を提供することがテーマです。本セッションでは、「イノベーションは本当に必要か？」という問いから始まり、日本経済の再生に向けたシニア世代の寄与がどのように可能かを探ります。

シニア世代が持つ課題と期待

シニア世代はこれまでの経験が豊かですが、その力を企業がどう引き出すかが課題となっています。実際、定年後再雇用を促進する企業は多く見受けられますが、シニアの特徴を活かせるマネジメントがなされていない場合もあります。この動画では、シニア世代の知識と経験を活用した事例についても触れ、具体的なヒントを提供しています。

実践的なタレントマネジメント戦略

この対談から得られる新たな視点として、シニア世代と若年層、特にZ世代がともに生む付加価値に焦点が当たっています。企業は、世代横断的な協働が生み出すシナジーを意識し、異なる世代の価値観を理解することが求められます。

今後のシリーズ配信予定

この対談はシリーズ化されており、次回はミドル層の意識改革に関する内容が来週公開予定です。さらに、Z世代の価値観や未来志向の人材育成に役立つ情報も提供される予定です。

JOB Scopeマガジンの紹介

また、JOB Scopeマガジンでは米倉教授のインタビュー記事を始めとする専門家による知見が多数掲載されています。人材戦略に役立つ情報が盛りだくさんなので、ぜひチェックしてみてください。

デフィデ株式会社の取り組み

デフィデ株式会社は、職務中心のジョブ型タレントマネジメントに移行し、社員が納得する評価制度の構築やキャリアアップの機会提供に注力しています。特に、従業員のエンゲージメントを可視化するサービスも展開されており、組織全体のパフォーマンスを最大化する施策が提案されています。

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シニア層の活用は企業にとって今後ますます重要なテーマとなるため、この対談シリーズを通じて新たな知識を得ることができるでしょう。今後の展開が楽しみです。分野を超えたシニアと若者のコラボレーションが、企業に革新をもたらす切り札となるかもしれません。

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