シリコンバレー発のマネジメント戦略書が日本初上陸！

シリコンバレーの知見を活かした新たなマネジメント戦略

2025年3月21日、株式会社日経BPから待望の書籍『スケーリング・ピープル人に寄り添い、チームを強くするマネジメント戦略』が発売されます。この本は、シリコンバレーで大きな話題を呼んでいる名著の日本語訳です。

変化する働き方とチームビルディングの重要性

現代の職場環境は急速に変わり続けています。特にベンチャー企業においては、事業の拡大とマネジメントの両立は容易ではありません。そんな中、本書では「働く人に寄り添う」というコンセプトをもとに、企業の成長を支えるチームづくりのあり方を提案しています。

著者の経歴と信頼性

本書の著者は、クレア・ヒューズ・ジョンソン氏。彼女は、GoogleでYouTubeやGmailなどを成功に導いた実績を持ち、オンライン決済サービスのStripeではCOOとして200人未満から7000人以上に成長させた業務経験があります。彼女の豊富な実務経験に基づいたアドバイスは、多くの読者にとって非常に有意義です。

読者のニーズに応える内容

本書はチーム運営やマネジメントに関するありとあらゆる知識を網羅しています。特に、積極的な採用アプローチ、フィードバック制度の構築、意識的なチーム育成に焦点を当てており、これからマネージャーとして活動する方や組織運営に携わる人々には必読の内容です。また、英エコノミスト誌や米ブルームバーグが選定した「Best Books of 2023」にも選ばれており、その質の高さが証明されています。

目次から見える本書の構成

本書は以下の6つの章から構成されています：
1. 事業運営の基本原則
2. コア・フレームワーク1：ゴールとリソースの確立と計画
3. コア・フレームワーク2：総合的な採用アプローチ
4. コア・フレームワーク3：意識的なチーム育成
5. コア・フレームワーク4：フィードバックとパフォーマンスのしくみづくり
6. 結論：働くあなたへ

この構成からもわかるように、実践的な内容が満載です。特に、フィードバックとパフォーマンスの仕組みを確立することは、チーム全体の士気や効率を大きく変える要素となります。