三菱電機のインナーソース活動がもたらすロボット開発革新

三菱電機、インナーソース活動を通じたロボット開発の革新

三菱電機株式会社は、自社のインナーソース活動を通じて新しいロボット開発手法「RoboPivot（ロボピボット）」を実現しました。これは、社内の透明性の高いオープンソース開発手法や共創文化を取り入れたものです。

今回、三菱電機の子会社である三菱電機モビリティ株式会社が、病院向けに開発した多用途搬送ロボット「MELDY（メルディー）」において、この「RoboPivot」を初めて適用しました。これにより、従来の開発プロセスに比べ、開発リードタイムを驚異の30％短縮することに成功しています。

デジタル基盤「Serendie」を活用した循環型エンジニアリング

三菱電機は、デジタル基盤「Serendie®（セレンディ）」を駆使し、長年の現場知識とAI技術を融合させた「循環型デジタル・エンジニアリング」の強化に取り組んでいます。これは、業務のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するもので、2025年5月には「データ活用宣言」を行い、全社的なデータ活用を促進する方針です。

特に、ものづくりDXの分野では、部門間のデータや知識を活用し、従来のサイロ型開発から価値創出へとつなげることが重要視されています。しかし、各事業部門が独自に開発を行っていたため、類似の機能や構成がそれぞれの案件で作り直される重複問題がありました。このような課題を解決するため、三菱電機は2025年4月に「オープンソース&インナーソース共創推進部（OSPO）」を設立し、インナーソース活動を本格化しています。

「RoboPivot」の実態とその効果

「RoboPivot」は、インナーソース活動をロボット開発に活用したもので、各部門が蓄積してきた知識と資産を有効に利用する仕組みです。この共通フレームワークを通じて、ソフトウエア開発プロセスの簡素化が図られ、同社が提供する「MELDY」の開発に実際に活用されています。

この成果は、部門を越えた知見の共有を促進し、さらには全社的な知的財産の富を生み出すことに寄与します。「MELDY」が実現した開発リードタイムの短縮は、今後の他製品の開発にも大きな影響を与えることでしょう。三菱電機は、2030年を見据え今後もインナーソース活動のさらなる定着を進め、開発の効率を高めていく方針です。

今後の展望

このような取り組みを通じて、三菱電機は2050年までに開発リードタイムを50％削減することを目指しています。それによって、製品開発の迅速化と高品質化を実現し、顧客ニーズに応える体制を整えていく考えです。実際、今後はソフトウエアだけでなく、設計や製造部門など多岐にわたる分野へのインナーソース活動の拡大が期待されています。

三菱電機は、長年の技術と知識を活用したこの取り組みにより、ロボット開発の分野でも新たな地平を切り開きつつあります。これからの展開に目が離せません。