AI活用を戦略的に支援するGran Manibusと上智大学の共同研究開始

AI経営人材育成の新たな一歩

株式会社Gran Manibus（グランマニブス）と上智大学が手を組み、新たな共同研究を開始しました。これは、急速に進化するAI時代において、経営人材がその力を最大限に活用できるようにプログラムを開発することを目的としています。2025年10月からスタートするこの取り組みについて詳しく見ていきましょう。

1. 研究の背景と目的

昨今、AI技術は企業の業務効率化だけでなく、リーダーシップや意思決定の方法にも劇的な変化をもたらしています。企業経営者はAIを単なる道具としてだけでなく、戦略的意思決定を行うパートナーとして捉え直す必要があります。しかし、日本企業においては、AIの導入が技術部門に偏る傾向があり、経営者たちはその本質や可能性を理解しきれていないのが現状です。

上智大学の百瀬研究室が行った調査によれば、日本の企業は依然としてボトムアップ体制に頼りがちで、経営トップからの変革が不足しているため、AI導入における成果が十分ではないとのことです。この課題を克服し、経営スタッフがAIをしっかりと活用できるように、多層的なスキルを学ぶ場を提供することが求められています。

2. 共同研究の概要

今回の共同研究では、AIを経営に役立てるために必要な二つの思考様式を基にプログラムを設計します。

- コインテリジェンス（Co-Intelligence）

これは、AIの知識を用いて経営を強化する能力を指します。経営人材がAIの可能性を感覚的に理解し、戦略的に活用する力を育成します。

- コンセプチュアル・フルーエンシー（Conceptual Fluency）

この思考様式は、AIの専門知識がなくともAIの複雑性を理解し、経営の舵取りを行う能力を示します。

この二つの思考様式に基づいて、理論と実践を行き来しながら、集中的な研修プログラムを開発します。経営層や執行役員を対象に、AIを活用した戦略的意思決定のスキルを養っていく予定です。

3. 共同研究の意義と展望

AIが様々な産業を再構築する現在、その仕組みを理解し、具体的な経営課題にどのように活用するかが重要です。Gran Manibusの代表取締役社長、ミゲルアンヘルエステベスアベ氏は、「このプログラムにより、経営者がAIを他人事ではなく自らの課題として捉え直し、企業の競争力を高める手助けをしたい」とコメントしています。

さらに、プログラムの成果は今後書籍や教材として展開し、経営現場で実際に活用できる形で提供する予定です。これにより、理論と実践が融合した教育プログラムによって、企業の意思決定力が向上することが期待されています。

4. 終わりに

Gran Manibusと上智大学の共同研究は、AI時代に求められる新たな経営人材像を描いています。AIを戦略的に活用するためのスキルを身につけることが、企業の未来を支える鍵となるでしょう。この取り組みを通じて、経営者が新しいビジョンを持ち、AIの力を活用して企業の成長を促進することが期待されます。今後の進展に注目が集まります。

会社情報