運送業界の未来を切り拓くトラック整備部会の各種活動報告

トラック整備部会の開催報告

2026年7月7日、株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングが運営する「ロジスティクスプロバイダー経営研究会」の新設部会が東京で初めて実施されました。この部会は、現代の運送業界が抱える重要な課題、すなわちトラック整備に特化したものです。

トラック整備部会設立の背景

運送業界では現在、経営の根幹を支える「整備士」の不足が深刻化しています。運送会社が外部の整備工場に頼る状況が続くと、修繕費や納期の問題が顕在化し、稼働率に悪影響を与えることが多いのが現実です。このような状況を踏まえ、新たに「トラック整備部会」が立ち上がりました。

「サステナグロース経営」を目指して

船井総研は、トラック整備を単なるコストとするのではなく、安全性や収益を支える重要な要素として位置付けることで、運送会社が持続的に成長するための支援を行います。これを「サステナグロース経営」と名付け、長期的な視点での業務改善を促進します。

活動内容の概要

部会では、以下の4つの主要テーマに基づいて実務的なノウハウを体系化していく計画です。

1. 車両戦略の理論: コストの最適化を図り、修繕費を抑えつつ車両の稼働率を最大化する方法を模索します。
2. 自社整備機能の確立: 各企業の規模や成長段階に合わせた、自社整備の導入方法を提案します。
3. 整備士の採用と育成: 自社整備を行う基盤を築くための、有効な整備士の採用法と育成体制を支援します。
4. 機材および工具選定: 各企業のニーズに応じた工具や部品の選定方法を具体的に提案し、コストを削減します。

7月例会の内容

初回の例会では、以下のプログラムが行われました。

- 第一講座: 整備強化のポイントと成功事例について、船井総研の整備チームリーダーが講演しました。業界の最新動向を踏まえ、自社整備の必要性を強調しました。
- 第二講座: 各社による整備士の採用や育成の実践例、効率的な運営方法について情報交換が行われました。
- 特別講座: 山岸運送グループの社長が自身の整備戦略を紹介し、「整備は利益を生む経営機能」と位置づけ、自社整備体制の構築について具体例を含めて話しました。
- まとめ講座: 当日の学びを整理し、実践に移すための振り返りの時間が設けられました。