看護部門構造改革が病院経営を変革するセミナー開催！

看護部門の構造改革で実現する病院経営改革

2025年8月29日、東京都港区にて株式会社日本経営の業務プロセス改善コンサルティング部、部長の兄井利昌氏によるセミナー「看護部門の構造改革は病院経営改革の起点」が開催されます。

セミナーの背景と目的

最近の医療環境は、超物価の高騰や労働人口の減少、さらには価値観の変化によって厳しさを増しています。病院経営においては「稼働率」「人件費比率」「離職率」等の課題が山積みであり、これらを同時に解決するための最短ルートが看護部門の構造改善になります。今回のセミナーでは、8か月で成果を上げるための具体的な改善活動を紹介し、参加者が実務に応用できる知識を身につけることを目的としています。

セミナーの内容

セミナーでは、看護部門の改革がなぜ病院経営改革の第一歩となるのか、その理由を明らかにします。年間3360万円の効果が見込まれる改善手法を具体的に説明し、以下のトピックに焦点を当てます：

1. 看護部門の構造的な重要性：看護部門の業務改善がもたらす経営リスクを理解し、放置している問題の深刻さを認識します。
2. 経営課題の再定義：看護部の問題を「病院の経営課題」として捉え直すことが重要です。
3. 効率化の工夫：毎日の業務の中で10分間の工夫が、看護師6人分の業務負担を軽減する可能性を探ります。
4. 改善事例：実際の改善活動の成功事例を共有し、コンサルタントとしての振り返りを行います。
5. 現場の課題解決：改善のない環境で生じる離職文化や、医療現場での「人手不足」という視点から問題を考察します。

実践的な進め方

8か月間で成果を挙げるための実践的な改善進め方について、以下のような内容が講義されます：
1. 取り組みポイント：改善スケジュールや体制、ツール選定、進捗管理の具体的方法。
2. 職種間の連携：医師や他職種との協働方法を解説。
3. 看護師長の成長：師長に求められる役割や、マネジメントスキルの向上が経営改革に及ぼす影響を考察します。

参加方法とお問い合わせ

このセミナーは会場で参加できる他、Zoomウェビナーによるライブ配信、さらにはアーカイブでの視聴も可能です。翌日からでも実践できる内容を学べるこの機会をお見逃しなく！

参加希望や詳細情報につきましては、新社会システム総合研究所までお問合せください。各種セミナーや情報提供サービスを通じて、事業の成功をサポートします。