Relicが新規事業の「大玉化」を実現するホワイトペーパーを公開

株式会社Relic、新規事業の「大玉化」を実現するホワイトペーパー公開

事業共創をテーマにする株式会社Relic（所在地：東京都渋谷区）は、新規事業開発における課題を解決するためのホワイトペーパー『新規事業を「大玉化」させる発想の転換点』を公開しました。このレポートでは、５,000社以上の共創実績を基に、大規模な事業を構築するための新たなアプローチを提示しています。

公開の背景

多くの大企業が新規事業開発に挑戦しているものの、事業が数億円規模に成長した後、数十億円または百億円規模に拡大することが難しい現実があります。この「100億円の壁」を克服することが企業にとっての大きな課題とされています。この度のホワイトペーパーは、その壁を乗り越えるための道筋を示したものです。

CVCAを利用したアプローチ

一般的に、優秀な人材が集まっても、発想が自社や部門の範囲に限られることで事業が小粒化してしまいます。これを解消するために、本レポートでは顧客企業を「点」ではなく、価値の流れという「面」で捉える『顧客価値連鎖分析（CVCA）』を用いた新しいアプローチを提案しています。この手法により、事業機会の発見がより客観的かつ構造的に行えるようになります。

アイデアの発想転換

ホワイトペーパーでは、再現性のある成長を目指すために2つのアイデアの発想転換を提示しています。まず一つ目は「自社起点」から「価値連鎖起点」へと発想を転換すること、二つ目は「ゼロベース思考」から「体系的な拡張パターンの適用」へとアイデアの生み出し方を改めることです。この転換により、担当者の創造力やひらめきに依存せず、安定的に質の高い事業コンセプトを生み出すことが可能になります。