ミドルマネージャーのためのレジリエンス向上プログラムが始動

「Wellness Growth Program」新たに始動

沖縄に本社を構える株式会社琉球ウェルネスは、法人向けに全く新しいプログラム「Wellness Growth Program」を開始しました。このプログラムは、ミドルマネージャーやビジネスリーダー向けに設計されており、役割の理解を深め、レジリエンスを養うことに重点を置いています。特に、企業の成長にとって欠かせない存在であるミドルマネージャーを支援するための実践的な内容が盛り込まれています。

背景

琉球ウェルネスでは毎年約100社、200以上のプロジェクトにおいて企業支援を行っています。その中で、多くのミドルマネージャーが業務や役割において構造的な疲弊を感じていることが分かっています。最近の調査によると、90%以上のミドルマネージャーはプレイング業務を担いながら、同時に管理職としても活躍することを求められ、その結果「役割過多・業務過多」の状態に陥っています。こうした現状に直面する中で、マネージャーの疲弊の要因として「役割認知のズレ」と「レジリエンスの不足」が挙げられています。これらの課題に取り組むことが、プログラム提供の動機となりました。

プログラム概要

「Wellness Growth Program」は、主に二つの柱から成り立っています。

1. 役割認知のアップデート

プログラムの前半では、経験豊富な講師が参加者に対して、期待される役割と成果を具体的に理解させる内容が展開されます。ここでは、「何をやめ、何を変え、何をやるのか」といった具体的な行動指針が中心になり、参加者は日常業務へと役立てるための具体的な戦略を設計します。

2. レジリエンスの獲得

後半では、レジリエンスを「後天的に開発できるスキル」として位置づけ、ダメージを受ける前に自身の「回復プロトコル」を設計します。必要に応じて周囲のサポートを受け入れる仕組みの構築も助け、実際に使える状態で持ち帰れる内容となっています。

プログラムの特徴

このプログラムには、以下のような特徴があります。

1. 実践的な指導: 当プログラムの講師陣は、厳しいビジネス環境を乗り越えてきた経験者で構成されています。実際に役立つ内容を提供することにこだわっています。
2. 長期的な支援: プログラム終了後も、メンタリングや組織コンサルティング、オフサイト活動を通じて、変化を現場に定着させるサポートを行います。
3. 個人と組織の両面を強化: マネージャー個人だけでなく、チーム全体のレジリエンスを高めるような視点も提供されています。