経営戦略に欠かせないAI活用法とは？INDUSTRIAL-Xが切り開くAI時代の経営進化

AI時代の経営進化論

データドリブン経営が注目される中、企業の経営がどのように進化し、AIをどのように取り入れるべきかが問われています。特に、日本の企業はAIを駆使できる可能性を持っているにもかかわらず、その活用が進まない現状があります。この問題に対し、株式会社INDUSTRIAL-Xの代表取締役CEO八子知礼氏が7月に「News Picks」のトーク番組「New Session」で提示した解決策について考察します。

DXからAIへ：今求められる経営戦略

現在、企業経営においては「DX（デジタルトランスフォーメーション）」から「AI」へと経営のキーワードが変わりつつあります。多くのCEOが、AIを経営戦略の中心に据えることこそが、競争優位を保つ唯一の方法だと認識しています。しかし、日本企業の多くがAIを経営に組み込むための具体的な計画を欠いており、集められたデータを効果的に戦略に変える仕組みが整っていないのが現状です。

AI経営の壁とは？

八子氏は、今回のトークで日本企業が直面している「AI経営の壁」を解明しました。この壁は、データは存在するものの、そのデータを元にした戦略が策定されないという点にあります。AI技術を取り入れるためには、経営者の考え方や組織の仕組みを改善する必要があると八子氏は指摘します。このテーマにおいて、企業はどのように変わるべきか、その方向性を探ることが求められます。

INDUSTRIAL-Xの挑戦

INDUSTRIAL-Xは、AIを基盤とした経営を実現するための手法として「仕組み化」を掲げています。同社が提供するソリューションは、データを元にした分析や戦略策定を自動化する「Xtrategy」や、製造業向けのAI導入をスムーズに行えるセキュアなプログラムが含まれています。これにより、企業は持続可能な経営を実現し、AIを駆使した革新的な取り組みへとつなげることができるのです。

AI時代に求められる経営者像

松永教授と八子氏の議論からは、AI時代の経営者に求められるものが鮮明になりました。それは、ただデータを扱うだけでなく、そこから価値を生み出し、それを組織全体で実現する能力です。特に、経営者は変化に柔軟に対応し、積極的に新しい技術を取り入れる姿勢が求められます。経営戦略の策定にAIをどのように活用するかは、今後の企業成長に大きな影響を与えるでしょう。

カンファレンス「Conference X 2025」

また、本トークと連携したカンファレンスイベント「Conference X 2025」が2025年12月12日に開催される予定です。AI時代を生き抜くための戦略や事例が共有されるこのイベントには、業界のリーダーたちが一堂に会し、知恵を集めて議論を交わします。参加者は、AI時代における経営の進化や組織変革の実践に必要な知識を深めることができる貴重な機会となるでしょう。

まとめ

今後の企業経営では、AIをどう活用するかがその成功を左右します。INDUSTRIAL-Xの取り組みやトーク番組での議論を通じて、自社のAI活用法を見直す良い機会です。データは持っているが、戦略が不在の企業にとって、AIを用いた新たな経営の戦略策定が急務となっています。AI技術をどのように経営に組み込むか、まずはこの議論から始めてみましょう。