ファミリービジネスのガバナンスは制度の枠を越える
2025年12月24日、経済産業省が主催した「ファミリーガバナンスのあり方に関する研究会」の第3回会合では、新たな骨子案が提示され、ファミリービジネスの現状と今後の課題が議論されました。事業承継とガバナンスが焦点となる中、金融機関や監査法人からは制度づくりやファミリー憲章の作成といった提案が増えていると言いますが、本当にそれだけでガバナンスは機能するのでしょうか?この問題に迫ります。
制度だけでは不十分な理由
ここで忘れてはいけないのは、ファミリービジネスのガバナンスにおいては、制度やルールといった“形”を整えることが本質ではないということです。むしろ重要なのは、ガバナンスを運営し、意味を持たせる経営陣やファミリーメンバーの成長です。制度のみを先行させるアプローチは、形骸化や対立を招くリスクがあります。これまでの議論を見直し、ガバナンスの核心に迫る必要があります。
研究会の成果と参加者へのメッセージ
この研究会では、制度論に終始するのではなく、実際の支援現場での体験を交えながら、ファミリービジネスの本質的課題に迫ることが求められています。経営者や後継者も、自社のガバナンスを「他人事」ではなく、「自分たちの問題」として捉えることが必要です。この議論を通じて、ますます重要になってくるのは「人材」であり、ガバナンスが本当に機能するためには、どのように人材を育成していくかが鍵となります。
セミナー開催概要
2026年1月19日に開催されるオンラインセミナーでは、ファミリービジネスの経営者や後継者、金融機関や監査法人などの支援者が参加し、経済産業省研究会の議論を踏まえた内容を学ぶことができます。特に、支援に関わるアドバイザーにとっては、これからの時代に必要な助言のあり方を模索する貴重な機会となるでしょう。詳細は一般社団法人 日本ファミリービジネスアドバイザー協会のウェブサイトで確認できます。
経済産業省研究会の背景
経済産業省が取り組むファミリーガバナンスの研究は、ファミリービジネスに関する理解を深め、持続可能な企業運営につなげるための重要なステップです。これまでの議論を超えて、実務と政策の接点を結びつけることが求められています。ガバナンス制度の整備はもちろん重要ですが、最終的にはそれをどう運営し、活かすかが不可欠です。
最後に
ファミリービジネスのガバナンスは、単なる制度作りの枠を超え、経営者や後継者、そして支援者が共に成長していくプロセスです。制度を整えること以上に、人材をいかに育てていくかが問われています。今後ますます重要性を増すこのテーマについて、ぜひオンラインセミナーに参加して、自らのビジネスに活かしていただきたいと思います。