AIとコーチングで変革する管理職のマネジメントスタイル

新時代の管理職支援「mento マネジメントAI」の登場

株式会社mentoが、2026年1月から新しいマネジメント支援サービス「mento マネジメントAI」をスタートします。このサービスは、AIを活用して部下の本音を引き出し、管理職がチームの目的やビジョンを明確にすることに特化しています。メンバーと上司の役割を再定義し、より効率的で建設的なマネジメントスタイルを実現します。

背景：従来のマネジメントの課題

日本企業におけるマネジメントは、特に中間管理職に対する負担が増大しており、バーンアウトや業務の非効率が問題視されています。従来の管理スタイルは、上意下達の意思決定やリーダーシップの強要、そして個人の力量に依存する側面が強いです。このような状況では、メンバーが自律的に成長することが難しくなっています。

mentoの調査によると、部下の9割がAIに本音を相談している一方で、上司の7割は部下の本音を引き出すのに苦労している実態があります。これは、1on1の時間が確保できず、直接的な対話が不足しているためです。これらの問題を解決するために、AIとプロコーチングの組み合わせが必要とされていました。

新たなマネジメントスタイルの提案

今回発表された「mento マネジメントAI」では、AIが部下の本音を引き出します。部下はAIとの対話を通じて、自分の考えや感情を整理できるため、職場でのコミュニケーションがスムーズに進みます。一方で上司は、AIが提供するデータや insightsを基に、チームのビジョンや目標を描くことに専念できます。これにより、組織全体のパフォーマンス向上が期待されます。

具体的には、AIコーチングによって、メンバーは毎週15分、AIと話しながら振り返りや行動計画を立てることができます。これが、自己成長の実感につながり、自律的な職場環境を醸成します。また、AIはメンバーの業務状況を把握し、タイムリーにアドバイスをすることが可能です。

マネジメントAIの機能

「mento マネジメントAI」は、特に管理職向けにチームの状況を可視化し、必要なフォローを即座に行えるよう設計されています。忙しい管理職でも、AIがメンバーの報告を整理して整形し、自動的に要約レポートを生成します。これにより、管理職は本来のマネジメント業務に集中できる環境が整います。

さらに、AIはメンバーの小さな変化も見逃さず、管理職に対する注意喚起を行います。これにより、問題が大きくなる前に対処できるようになります。

未来へのビジョン

mentoは、AIと人間の協力により、日本企業のマネジメント方式を変革することを目指しています。AIは単なる効率化ツールではなく、メンバーと上司の間をつなぐ役割を果たし、心理的安全性を確保しつつ組織の成長を支えます。

私たちは、AIとコーチングを融合させることで、自律的な組織文化を確立し、経営の新しいスタンダードを築くことを信じています。これにより、企業全体が抱える構造的な課題に対する強力な解決策を提供します。この「mento マネジメントAI」を通じて、企業が新たなスタートを切ることを期待しています。詳しくは、こちらのリンクをご覧ください。