社長依存を脱却するための『5方良し経営セミナー』が開催決定

組織の成長を促す『5方良し経営セミナー』の開催

はじめに

株式会社ルミッションが主催する『5方良し経営セミナー』が、2026年9月17日（木）にオンラインで開催されることが決定しました。このセミナーの目的は「社長依存からの脱却」をテーマに、組織全体での成長を促すための手法を提供することです。特に中小企業の経営者や経営幹部にとって、社長の役割を整理し、社員への業務委譲をスムーズに行う道筋を明確にする内容となっています。

社長依存とは何か

中小企業において、社長の役割は多岐にわたり、営業から顧客対応、採用や社員教育、さらには経営判断まで、様々な業務が社長の手元に集中しがちです。このような「社長依存」の状態に陥ると、社長が動かなければ事業が進まず、組織としての成長が妨げられます。たとえば、重要な顧客との関係が社長個人に依存してしまったり、社員が小さな判断を社長に確認する流れができてしまうことが挙げられます。

セミナーの内容

本セミナーでは、以下のような内容を中心に進行します。

1. 社長依存が生まれる原因
社長が業務を抱え込む要因を、業務や組織の構造、人材の状況、判断基準などから分析します。

2. 社長の業務の分割
現在の業務を「社長にしかできない仕事」「社員へ任せる仕事」「仕組みにする仕事」の3つに分類し、どの業務に時間を使うべきかを明確にします。

3. 属人化した業務の仕組み化
営業、接客、教育など特定の誰かに依存している業務を、業務フローやマニュアル、KPIなどに落とし込む方法を解説します。

4. 社員が判断する環境作り
単なる業務の丸投げではなく、役割、責任、権限を明確にし、社員が自立して動ける組織を築く方法を考えます。

5. 社長の時間の未来への移転
日常業務から未来のビジョンに向けた仕事へシフトする方法を解説し、事業の成長を加速させる支援を行います。