ミスミ、間接材トータルコストダウンサービス「MISUMI floow」を提供開始

ミスミグループの新たな挑戦「MISUMI floow」

株式会社ミスミグループ本社は、2025年4月4日から新たに間接材トータルコストダウンサービス「MISUMI floow」を提供開始します。このサービスは、製造業の効率化とコスト削減を目指したもので、顧客の需要データをもとに商品提供の最適化を図ります。具体的には、工場に常設される自動販売機を通じて、高頻度必要な消耗品を容易に取得できるようになり、販売管理や在庫管理の手間が軽減されます。

「MISUMI floow」の特徴

新サービスの主な特徴は、デジタル技術を活用し、工場内での間接材調達の整流化を実現することです。主に以下の4つのポイントが強調されています。

1. 在庫レス： 自販機内の未使用品は、ミスミの資産として管理し、顧客の在庫負担を軽減します。
2. 発注レス： 見積から発注、支払いまでの一連の業務を効率化し、購買業務の煩雑さを解消します。
3. 管理レス： 在庫データの可視化により、自社内での在庫管理が不要になり、業務の効率を高めます。
4. 不正レス： 誰がどのように消費したのかをデータで追跡できるため、経営管理の透明性が向上します。

高頻度で使用されるアイテムは、常設された自販機から容易に取得でき、自販機の在庫はミスミが予め管理しているため、過剰な在庫を抱えるリスクもありません。これにより、調達業務の負担を大幅に減少させ、7割の時間を節約できます。

背景と課題

日本の製造業は、少子高齢化による労働力不足と労働時間の短縮という二つの観点から、急速な変革を求められています。特に、在庫管理や調達業務が手間となり、多くの企業が経営危機に直面しています。中でも、間接材の必要性は不定期であるため、これまで注目されることは少なかった領域です。そのため、発注業務が複雑化しており、年間で約1,656時間もの調達時間がかかることが課題となっています。

日本国内の導入状況

中国ではすでに400以上の工場に1,500台以上の自販機が導入されていますが、日本国内でもテスト導入が50工場で進み、本格的なサービス提供が開始される運びとなりました。このサービスは、工場の作業負荷を軽減し、間接材費の削減だけでなく、全体的なコストダウンに貢献することが期待されています。

「MISUMI floow」の未来

「MISUMI floow」は、ミスミの成長戦略に基づき、デジタルモデルシフトを実現するための第4弾として位置付けられています。既存のmeviyやエコノミーシリーズ、D-JITと並行して展開され、確実な短納期体制を維持しつつ、グローバルなブランドを活かした品揃えを実現します。この新しいサービスは、製造業の生産性を構革する重要な転機となることでしょう。

まとめ

MISUMI floowの提供開始により、製造業の調達業務の新たなスタンダードが築かれることが期待されます。企業が直面する課題を解決し、業務を効率化するためには、このような革新的なサービスの導入が必要です。今後もMISUMIの取り組みに注目が集まります。

「MISUMI floow」は、2025年4月の本リリースに向けて、さらなる情報提供が期待されます。最新の情報をお見逃しなく！