KPMGコンサルティングが新たに提供するインテリジェンス経営モデル支援サービス

KPMGコンサルティング株式会社（東京千代田区）は、企業が経営の基盤を強化するための新しい支援サービスを開始しました。このサービスは、企業が持つインテリジェンス機能を整備し、変化する経営環境に迅速に対応できる体制を構築するものです。時代の流れに沿った経営を目指す企業にとって、有益な支援となるでしょう。

経営環境の変化に適応する新手法

昨今、企業を取り巻く経営環境はますます複雑化しています。特に中期経営計画を策定する際、予測が難しい外部要因が多く存在し、計画の実効性が問われる場面も見られます。KPMGコンサルティングは、このような課題を解決するために、企業自身が経営判断を迅速に行うための“インテリジェンス経営モデル”を支援します。

このサービスにより、企業は長期ビジョンを形成しつつ、外部環境を適切に分析するインテリジェンス機能を導入することで、中期経営計画の実効性を高めることができます。さらに、外部環境の変化を事業計画に迅速に反映させることが可能となり、より機動的な経営が期待できます。これにより、従来の計画が形骸化することを防ぎ、企業の成長を促すことができるのです。

支援内容の特色

KPMGコンサルティングが提供する支援サービスには、以下の3つの主要な特徴があります。

1. インテリジェンス機能の実装
企業が中期経営計画を策定する際、外部環境の動向を分析するための体制やプロセスを整備し、情報を元にシナリオ作成を行います。これにより、企業は持続可能な経営戦略を構築することが可能になります。また、サステナビリティ経営やリスク管理と結びつけることで、さらに実効性が増します。

2. 両極マネジメント経営体系の構築
長期的なビジョンの策定と同時に、短期的な環境変化を適切に把握することを目指します。これによって、企業は予測困難な経営環境の中でも持続可能な経営を実現することができます。

3. 連動要件の埋込み
企業は、事業計画における主要成果指標を基に、影響要因を洗い出します。さらに、PESTLE分析を通じて外部環境のトレンドを抽出し、インテリジェンス機能と経営計画が連動する仕組みを構築します。

今後の展望

KPMGコンサルティングは、この新たな支援サービスを通じて、企業が動的に変化する経営環境に適応し、持続可能な成長を実現する手助けを行います。今後も、テクノロジーの進化や市場の変化に対して柔軟に対応できる経営モデルの提供に努めていく所存です。
詳細については、KPMGコンサルティングの公式ウェブサイトをご覧ください。

【本サービスに関する問い合わせはKPMGコンサルティングまで】