タナベコンサルティングが新しいプログラムを開始
日本の経営コンサルティング業界のリーダーである株式会社タナベコンサルティングが、「中期ビジョン&方針実装プログラム」をスタートしました。このプログラムは企業の経営スピードを加速させ、現実的な行動に移すことを目指しています。
開発の背景
企業にとって中期ビジョンを設定することは重要ですが、それが実際に現場で実行に移されなくては意味がありません。2024年にタナベコンサルティングが実施した調査によると、長期ビジョンの浸透度はわずか22.1%であり、約8割の企業が何らかの課題を抱えていることが示されています。これは、ビジョンが存在しても、全社的な理解や行動の変革が進んでいない証拠です。
プログラムの詳細
「中期ビジョン&方針実装プログラム」は3つのフェーズに分かれています。
フェーズⅠでは、企業の現状を分析し、経営課題や強みを明らかにします。この段階では、経営トップへのインタビューや既存データの調査が行われ、企業の現状を把握します。
次に、
フェーズⅡでは、推進チームを組成し、KGI(重要目標指標)やKPI(重要業績評価指標)を設定します。ここでは、マネジメントサイクルを確立し、企業内での浸透を図ります。
最後の
フェーズⅢでは、構築した仕組みを具体的な行動計画に落とし込み、役割分担や進捗管理を支援します。これにより、企業全体で計画的な実行が促進され、成功プロセスの共有も行われます。
プログラムの成果目標には、事業部間の連動性や各リーダーのリーダーシップの醸成が含まれ、経営のスピードを一層加速させることが目指されています。
プロフェッショナルなチーム
プログラムの開発には、タナベコンサルティングのエグゼクティブパートナーやゼネラルマネージャーなど、経験豊富な専門家たちが携わっています。エグゼクティブパートナーの林崎文彦氏は、企業トップとの連携を通じ、地域特性を生かした成功事例の創出に尽力しています。ゼネラルマネージャーの名倉克明氏は、教育業界での経験を活かし、多くの企業の業績改善を実現してきました。
株式会社タナベコンサルティングについて
タナベコンサルティングは、1957年に設立され、67年にわたる実績を持つ経営コンサルティングのパイオニアです。大企業から中小企業まで、幅広いクライアントに向けた支援を行い、17,000社以上の実績を誇ります。また、「All for Client Success-すべてはクライアントの成功のために」という理念のもと、個々の企業のニーズに応じたチームを編成し、支援を行っています。
中期ビジョン&方針実装プログラムは、企業の成長を加速させるための重要なツールとなるでしょう。我々の経済活動がますます複雑化する中、戦略的に行動できる企業の重要性が増しています。このプログラムを通じて、多くの企業が成長と発展を遂げられることが期待されます。