スタートアップのための新採用支援サービス『コネッツ採用』が登場！

スタートアップ企業向けの新サービス『コネッツ採用』

スタートアップやベンチャー企業が直面する採用リソースの不足問題を解決するための新たなサービス『コネッツ採用』が登場しました。特にエンジニアやマーケターといった専門職の採用が難しくなっている昨今、企業はますます効果的な採用戦略を必要としています。

サービスを立ち上げた背景

「採用にかかるリソースが足りない」「人事業務を役員や事業部長が兼任している」「採用に関するノウハウが社内に存在しない」といった声は多くの企業で聞かれます。特に新興企業は人材確保に向けた専門的なサポートが不足しがちです。そういった課題を解決すべく、採用のプロフェッショナルが手を取り合い、採用戦略の設計から実行までをサポートする、完全ぶん投げ型のハンズオン採用支援サービス『コネッツ採用』がリリースされました。

『コネッツ採用』の特徴

このサービスは、月額15万円から多岐にわたる採用業務をアウトソーシングできます。具体的には、以下のような業務を提供しています：

- 採用戦略の設計
- スカウト媒体の運用
- 社内の採用体制の内製化
- 評価制度の設計

特にスカウト媒体運用では「採用媒体の選定」「スカウトメッセージの作成」「候補者のピックアップ」「スカウトメッセージの送信」をPDCAサイクルを用いて行います。このプロセスにより、企業は自社のリソースを温存し、より優先度の高い人事業務に注力できるようになります。

採用サポートの実績

実際に『コネッツ採用』を利用した企業の中から、以下のような成功事例が報告されています：

1. サポート開始から3か月でCMOを採用
CEOや事業部長がマーケティングを兼務していた企業で、事業拡大のためCMOを必要としていたケースでは、まずペルソナを策定し、その後の採用戦略を構築。それにより、わずか3か月で優秀なCMOを採用することに成功しました。

2. SES事業立ち上げ初月から母集団形成を実現
SES事業の新規立ち上げに伴い、採用母集団がなかなか集まらなかった企業では、運用フローを再構築し、スカウト文を最適化することにより、内定承諾数を前年同期比で300％向上させました。

3. 人事リソースの削減に成功
40ポジションの採用を3名の人事スタッフで行っていた企業では、採用媒体の運用代行を行うことで、人事リソースが飛躍的に改善。結果として、母集団形成を150％増加させる成果を上げました。